Specials

ISO 9001:2015

Ohne die DIN EN ISO 9001 ist modernes Qualitätsmanagement kaum denkbar. Nun wird die Norm überarbeitet. Eine wesentliche Neuerung: QM wird zur Chefsache erklärt.   mehr

IATF 16949

Die ISO/TS 16949 enthält Anforderungen an Qualitätsmanagementsysteme in der Automobilindustrie. Angelehnt an die ISO 9001, folgt dieses Jahr die Revision der Norm auf Basis der ISO 9001:2015. Das neue Regelwerk wird nach seiner Herausgeber- organisation bekannt: IATF 16949.   mehr

Compliance Management

Regelwidriges Verhalten vom Mitarbeiter bis zum Vorstand kann für Unternehmen existenzgefährdend sein. Die Norm ISO 19600 soll dazu beitragen, Rechtsbrüchen in Unternehmen vorzubeugen.   mehr

Energiemanagement

Die DIN EN ISO 50001 ist die jüngste Managementnorm. Sie enthält Vorgaben für ein systematisches Energiemanagement und bietet Unternehmen erhebliche Einsparpotenziale.   mehr

Industrie 4.0

Industrie 4.0 wird längst vierte industrielle Revolution genannt. Doch die vernetzte Produktion steht noch ganz am Anfang ihrer Möglichkeiten. Ein Blick auf die Fertigung von morgen.  mehr

KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Vom Ein-Mann-Betrieb bis zum Konzern: Von der systematischen Optimierung der Prozesse können alle profitieren.

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MES - Manufacturing Execution Systems

MES-Lösungen ermöglichen die Analyse von Produktionsdaten in Echtzeit. Im Unternehmen sind sie das Bindeglied zwischen CAQ- und ERP-Systemen auf der Führungsebene und dem shop floor auf Werkebene.   mehr

Pottbäcker — der Q-Fiction zu Standards und Prozessen

Die Pottbäcker-Story ist fiktiv und zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen prozessorientiert und nach den neuesten Standards gestalten. Ziel ist, die Themen "Zertifizierung nach IATF 16949" und "Prozessmanagement" lebendig und leicht verständlich zu gestalten. mehr

Was ist Qualitätsmanagement?

Ein gutes Qualitätsmanagement verhilft Ihrem Unternehmen, Kunden zu binden, sich Marktanteile dauerhaft zu sichern und dabei wirtschaftlich zu handeln. Wir zeigen Ihnen, was Sie zum Start wissen sollten.  mehr

Risikomanagement

Unternehmensrisiken sind selten absehbar. Doch Organisationen können Vorkehrungen treffen, und sich selbst so ein Sprungtuch für den Ernstfall aufstellen.   mehr

Six Sigma

Mit Six Sigma lassen sich Prozesse beinahe fehlerfrei gestalten. Grundlage sind statistische Methoden. Ziel ist die Steigerung des Unternehmensgewinns durch Verbesserungen.   mehr