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  • QZ-Beiträge (20)

QZ-Beiträge (20)

1 bis 20 von 20

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  • Frühe Prüfung  vermeidet späteren Ärger
    QZ 06/2017, Seite 34 - 35

    Frühe Prüfung vermeidet späteren Ärger

    Aktuelle Entscheidungen zur Untersuchungs- und Rügeobliegenheit

    Rechtstipp Viele rechtliche Aspekte des unternehmerischen Handelns sind auch für das Qualitätsmanagement bedeutsam. Regelmäßig stellen wir...   mehr

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  • Gut sortiert
    QZ 02/2017, Seite 37 - 39

    Gut sortiert

    Klassifikation von Fehlerursachen hilft künftige Reklamationen verhindern

    Der 8D-Report dient bisher dazu, dass Kunden und Lieferanten Reklamationen effizient und strukturiert bearbeiten können. Eine Initiative...   mehr

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  • Schluss mit Feuerwehraktionen!
    QZ 12/2016, Seite 34 - 36

    Schluss mit Feuerwehraktionen!

    Mit systematischer Prozessanalyse zur nachhaltigen Problemlösung

    Mitarbeiter in der Fertigung haben oft keine Zeit, wiederkehrende Probleme systematisch zu analysieren. Zu sehr sind sie mit...   mehr

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  • Zeit ist Trumpf
    QZ 07/2016, Seite 31 - 33

    Zeit ist Trumpf

    Schnellere Fehlerkorrektur in der Produktion durch Analyse von Feldausfällen

    Feldausfälle sind der Worst Case unter den Garantie- und Kulanzfällen eines Produkts. In der Automobilindustrie sind Liegenbleiber der...   mehr

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  • Fit für die Zukunft?
    QZ 06/2016, Seite 42 - 45

    Fit für die Zukunft?

    Der Reifegrad des heutigen Lieferantenmanagements

    Steigende Produktkomplexität, kürzere Innovationszyklen und branchenübergreifende Geschäftsmodelle: Wertschöpfungsnetzwerke werden immer...   mehr

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  • Mehr Qualität für  "die Qualität"
    QZ 02/2016, Seite 40 - 41

    Mehr Qualität für "die Qualität"

    Qualitätssicherung von 8D-Reports

    8D-Reports dienen dazu, Fehler zu analysieren und zu beseitigen. Ihre häufig mangelnde Qualität führt jedoch zu langen Bearbeitungszeiten...   mehr

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  • Weniger Fehler,  weniger Beschwerden
    QZ 01/2016, Seite 38 - 41

    Weniger Fehler, weniger Beschwerden

    Referenzprozess für ein effizientes Fehler- und Beschwerdemanagement

    Die Menge und Vielfalt an Fehlerdaten wird in einer Produktion gemäß Industrie 4.0 explodieren. Erfahrungen mit Industrieprojekten und eine...   mehr

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  • Durchtrainiert
    QZ 06/2015, Seite 32 - 35

    Durchtrainiert

    Ganzheitliche Zuverlässigkeitsabsicherung

    So wie Sportler für Turniere trainieren, werden auch Komponenten intensiv geprüft, bevor sie in den Wettbewerb starten. Mit dem...   mehr

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  • Qualität treibt Lieferkette
    QZ 03/2015, Seite 24 - 26

    Qualität treibt Lieferkette

    Simulationsstudie zu Wechselwirkungen von QM und Beschaffung

    Jederzeit fehlerfreie Teile liefern können – das ist der Anspruch, den Kunden an ihre Lieferanten haben. Dabei ändern sich die...   mehr

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  • Warranty Manager
    QZ 11/2014, Seite 88 - 89

    Warranty Manager

    Berufsbild mit Zukunft

    Reklamationen sind eine unangenehme Angelegenheit. Bei den ständig steigenden Qualitätsansprüchen der Kunden ergibt sich hier nicht zuletzt...   mehr

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  • Weniger Fehler durch höhere Toleranz?
    QZ 06/2014, Seite 14 - 18

    Weniger Fehler durch höhere Toleranz?

    Fehlertoleranz-Ansatz als Alternative zu Nullfehler-Strategie

    Hohe Fehler- und Konfliktkosten begrenzen vielfach die Wirksamkeit von Nullfehler-Konzepten. Mit einem ganzheitlichen Ansatz von...   mehr

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  • Die Meinung immer dabei
    QZ 06/2014, Seite 20 - 25

    Die Meinung immer dabei

    Wie Beiträge aus Sozialen Netzwerken Unternehmen nutzen können

    Nur noch selten richten Kunden ihre Beschwerden über Produkte direkt an den Hersteller; umso häufiger werden soziale Netzwerke für...   mehr

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  • Gemeinsam effizienter
    QZ 03/2013, Seite 14 - 15

    Gemeinsam effizienter

    Gewährleistungsmanagement und Funktionale Sicherheit

    Scheinbar haben Funktionale Sicherheit und Gewährleistungsmanagement im Unternehmen nur eines gemeinsam: Beide Disziplinen binden...   mehr

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  • Kraut und Rüben bei den Kundenklagen?
    QZ 04/2012, Seite 18 - 22

    Kraut und Rüben bei den Kundenklagen?

    Praxis des Beschwerdemanagements im empirischen Vergleich

    Verbesserungspotenziale aus Kundenreklamationen werden häufig zu wenig genutzt. Schuld daran ist auch die sehr inhomogene, individuelle...   mehr

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  • Fehlerfreier Fehlerbericht
    QZ 07/2011, Seite 58 - 59

    Fehlerfreier Fehlerbericht

    Qualitätsbewertung von 8D-Berichten mittels Text Mining

    8D-Berichte leiden in der industriellen Praxis häufig unter Qualitätsmängeln, die die lieferantenseitige Fehlerbehebung erschweren. Zwei...   mehr

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  • Standorterweiterung ohne Nebenwirkungen
    QZ 10/2010, Seite 40 - 41

    Standorterweiterung ohne Nebenwirkungen

    Schnellere Reaktionszeiten und kaum Informationsverluste

    Findet die Fertigung komplexer Produkte an mehreren Standorten statt, so stellt das auch die Qualitätssicherung vor Herausforderungen....   mehr

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  • Rückgrat der Medizintechnik
    QZ 05/2009, Seite 112 - 113

    Rückgrat der Medizintechnik

    Medizinische Produktvielfalt verlangt beherrschte Prozesse

    Unternehmen der Medizintechnik müssen hochzuverlässige Produkte herstellen und dabei die Richtlinien internationaler Gesundheitsbehörden...   mehr

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  • Anschluss an die Zukunft mit flexiblen Lösungen
    QZ 05/2010, Seite 92 - 93

    Anschluss an die Zukunft mit flexiblen Lösungen

    Systemübergreifend für komplexe Anforderungen

    Lieferanten, die traditionsgemäß unterschiedlichste Branchen bedienen, stellen auf umfangreiche Qualitätssicherungslösungen um, weil diese...   mehr

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  • Mehr als eine Frage des Geschmacks
    QZ 05/2010, Seite 88 - 89

    Mehr als eine Frage des Geschmacks

    Lebensmittelerzeugung erfordert vollendete Sicherungssysteme

    Die Lebensmittelindustrie erzeugt Produkte, die im Fokus des öffentlichen Interesses stehen. Die laufende Überwachung aller Ingredienzen in...   mehr

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  • Qualität lässt sich nicht befehlen!
    QZ 07/2009, Seite 64 - 65

    Qualität lässt sich nicht befehlen!

    Was Qualitätsmanager in der Entwicklung leisten

    Keine QM-Laufbahn gleicht der anderen, und viele Wege führen an die Spitze. Lebenslanges Lernen und vielfältige Berufserfahrungen helfen...   mehr

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