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QZ-Beiträge (50)

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  • Schwere Kost  schmackhaft zubereitet
    QZ 01/2019, Seite 56 - 57

    Schwere Kost schmackhaft zubereitet

    Strukturierter Bewertungsbogen zur Managementbewertung

    Einmal im Jahr, so fordert es ISO 9001, muss die oberste Leitung das bestehende Qualitätsmanagementsystem bewerten. Doch die...   mehr

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  • Ziemlich beste Freunde
    QZ 01/2019, Seite 44 - 47

    Ziemlich beste Freunde

    Agilität und ISO 9001

    Viele Unternehmen experimentieren mit Agilität. Doch die Unsicherheit ist groß, wie viel Agilität ein QM-System nach ISO 9001 tatsächlich...   mehr

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    2 Kommentare
  • Lean und Green zugleich
    QZ 01/2017, Seite 28 - 33

    Lean und Green zugleich

    Ganzheitliche Steigerung von Qualität, Produktivität und Ressourceneffizienz

    In Produktionsunternehmen gilt es zunehmend, Qualität, Kosten, Zeit und Ressourceneffizienz zugleich zu steigern. Dies erfordert...   mehr

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  • Stein auf Stein
    QZ 11/2016, Seite 12 - 15

    Stein auf Stein

    Berufs- und Karriereberatung für QZ-Leser

    Karriere ist kein Zufall. Das ist auch vielen der Anrufer beim vergangenen Karrieretelefon bewusst gewesen. Sie fragten Hans Weber,...   mehr

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  • Service-Potenzial liegt brach
    QZ 08/2016, Seite 26 - 30

    Service-Potenzial liegt brach

    Auch Dienstleistungen sind Produkte und haben Qualitätsanforderungen

    In der deutschen Industrie gibt es viele Hidden Champions. Ihre Produkte werden als die der Marktführer geschätzt und sind oft weltweit...   mehr

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  • Zukunftsfähig in  unsicheren Zeiten
    QZ 04/2016, Seite 46 - 49

    Zukunftsfähig in unsicheren Zeiten

    Managementsysteme fördern reifen Umgang mit Risiken und Chancen

    Ständig neue Geschäftsmodelle und immer stärker ausdifferenzierte Produktionsprozesse – der unternehmerische Umgang mit Chancen, Risiken...   mehr

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  • Nichts für den grünen Tisch!
    QZ 03/2016, Seite 42 - 45

    Nichts für den grünen Tisch!

    Kontinuierliche Verbesserung auch auf strategischer Ebene möglich

    Operative Exzellenz allein genügt deutschen Unternehmen nicht, wenn sie sich globalen Herausforderungen stellen müssen. Für die...   mehr

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  • Auf ganzer  Linie
    QZ 12/2015, Seite 19 - 21

    Auf ganzer Linie

    Standortübergreifendes Qualitätsmanagement

    In multinationalen Unternehmen sind die verschiedenen Standorte, wenn es um das Qualitätsverständnis geht, nicht immer auf derselben Linie....   mehr

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  • Rückwärts aufgeräumt
    QZ 10/2015, Seite 16 - 18

    Rückwärts aufgeräumt

    Gründe für das Scheitern von Lean-Programmen

    Die Entwicklung einer Lean-Kultur bietet Unternehmen viele Vorteile. Dennoch gehen die Projekte im Tagesgeschäft oft unter. Eine Studie hat...   mehr

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  • Der Kunde als Produktentwickler
    QZ 10/2015, Seite 22 - 25

    Der Kunde als Produktentwickler

    Kundenmeinungen im Internet für das Produkt von Morgen nutzen

    Produktentwicklung beginnt im Web. In Kommentaren und Rezensionen spiegelt sich die ungefilterte Meinung des Kunden über Produkte wider....   mehr

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