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13.02.2014

KVP – der Kontinuierliche Verbesserungsprozess

Kostenloses E-Book

Praxisleitfaden für kleine und mittlere Organisationen

Unternehmen müssen sich heute ständig weiterentwickeln, weil sich die Märkte weltweit immer schneller verändern. Wer sich nicht anpasst, wird vom Wettbewerb verdrängt. Damit die Anpassung gelingt, müssen die Führungskräfte die Veränderungsziele vorgeben und den Transformationsprozess antreiben. Sie sind auch verantwortlich für eine lebendige Veränderungskultur, die von den Mitarbeitern akzeptiert und unterstützt wird. Wie Sie Ihre Organisation zum KVP führen, erfahren Sie anhand zahlreicher Beispiele und Praxistipps in diesem Standardwerk.


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Die Themen im E-Book

  1. Warum KVP?
  2. Rollen und Aufgabenverteilung im KVP
  3. Die KVP-Einführungsphase
  4. Widerstände bei der Einführung von KVP
  5. Aus- und Weiterbildung für KVP
  6. Methoden und Werkzeuge des KVP
  7. KVP-Kommunikation
  8. Bewertung und Erfolg

Fragen Sie die KVP-Experten

Besuchen Sie unser KVP-Forum und informieren Sie sich über aktuelle Fragestellungen und Lösungen zum Thema. Stellen Sie auch ganz persönliche Fragen, die Ihnen aus Ihrem beruflichen Umfeld erwachsen. Sie werden dann umgehend eine qualifizierte Antwort von unseren Experten erhalten.

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