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  • Just-in-Time war gestern
    QZ 10/2020, Seite 3

    Just-in-Time war gestern

    Editorial

    Mitte September mahnte Bundesverkehrsminister Andreas Scheuer die Autohersteller, ihre E-Modelle schneller auszuliefern. Die Regierung...   mehr

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  • Inhaltsverzeichnis
    QZ 10/2020, Seite 4 - 5

    Inhaltsverzeichnis

      mehr

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  • Die Lieferkettenkrise hat erst begonnen
    QZ 10/2020, Seite 12 - 15

    Die Lieferkettenkrise hat erst begonnen

    Erschütterung der Lieferketten hat Peak noch nicht erreicht

    Die Corona-Krise hat die Welt und ihre Märkte stark getroffen. Die Unsicherheiten sind groß und gerade produzierende Unternehmen sowie der...   mehr

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  • Kleiner Stups, große Wirkung
    QZ 10/2020, Seite 16 - 18

    Kleiner Stups, große Wirkung

    Nudging – die Kunst, Verhaltensfallen geschickt zu umgehen

    Warum machen Menschen immer wieder die gleichen Fehler, oft zu Lasten der Qualität? Häufig liegt die Wurzel in unbewussten Mechanismen,...   mehr

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  • Wertschätzung
    QZ 10/2020, Seite 19

    Wertschätzung

    Mangelnde Wertschätzung ist einer der häufigsten Gründe für Unzufriedenheit am Arbeitsplatz. Menschen als Menschen zu behandeln, sie für...   mehr

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  • Preisrätsel im Oktober
    QZ 10/2020, Seite 20 - 21

    Preisrätsel im Oktober

    Critical Chain Project Management – Projektmanagement anders denken

    Stellen Sie Ihr fachliches Know-how auf den Prüfstand, und gewinnen Sie eine attraktive Prämie! Für Ihren Selbst-Check und als Preisrätsel...   mehr

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  • QM und QS im Wandel
    QZ 10/2020, Seite 22 - 24

    QM und QS im Wandel

    Teil 1: Deformalisierung

    Im Rahmen einer neunteiligen Reihe mit dem Titel „Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung im Wandel“ geht Dr. Benedikt Sommerhoff,...   mehr

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  • Die schwierige Konformität von Produkten
    QZ 10/2020, Seite 34 - 36

    Die schwierige Konformität von Produkten

    Über die Gestaltung von Dokumenten mit Konformitätsaussage (Teil 3)

    In vielen Normen zu Produkten gibt es Abschnitte, die sich mit der Dokumentation von Prüfergebnissen befassen oder Anforderungen an...   mehr

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  • Ein bisschen schneller sein
    QZ 10/2020, Seite 38 - 39

    Ein bisschen schneller sein

    Wie S³ SPEED Six-Sigma-Prozessoptimierungen signifikant beschleunigt

    Dass Task Forces bei dringenden und komplexen Problemen eingesetzt werden ist Standard. Dass innerhalb der Task Forces systematisch...   mehr

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  • Reif für die interaktive Organisation?
    QZ 10/2020, Seite 40 - 41

    Reif für die interaktive Organisation?

    Die sieben Reifegrade der Managementsystem-Dokumentation

    Weg vom statischen Managementsystem – hin zu gemeinschaftlicher Unternehmensorganisation: Interaktive Managementsysteme bieten im...   mehr

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