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QZ 09/2011

Szenarien beugen dem Schadensfall vor

Strategien des Supply Chain Managements (Teil 4)

Szenarien beugen dem Schadensfall vor

Umweltkatastrophen beeinflussen unser Leben, aber auch die Wirtschaft und die Unternehmen. Der Super-GAU von Fukushima ist dieser Tage in aller Munde, die Unternehmen befürchten Lieferengpässe. Einmal mehr zeigt sich, dass dem Risikomanagement eine bedeutende Rolle bei der Organisation von Lieferketten zukommt.

Christian Schubert1 | Wolfgang Frey2
1 Landsberg a. L.
2 Plüderhausen

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Literaturhinweis

1 Gratz, R.; Schubert, C.: Gibraltar der Lieferkette. QZ 56 (2011) 3, S. 22–27.

2 IMDS: International Material Data System. Archiv-, Austausch- und Verwaltungssystem für den Fahrzeugbau. www.mdsystem.com.

3 Gausemeier, J., Fink, A., Schlake, O.: Szenario-Management. Carl Hanser Verlag, München 1996.

4 Süddeutsche Zeitung: S. 45 (15.09.2006).

5 Süddeutsche Zeitung: Behörden ermitteln wegen Verdachts auf illegale Entsorgung. archiv.sueddeutsche.de/sueddz (18.10.2002).

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