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QZ 02/2012

Wo Ausnahmen die Regel sind

Statistische Prozessverbesserung in untypischen Situationen

Wo Ausnahmen die Regel sind

Prozessverbesserungsmethoden stützen sich meist – wie etwa Six Sigma – auf ein breites Toolset statistischer Werkzeuge. Eingesetzt werden sie überwiegend von Unternehmen, deren Produktpalette eine häufig wiederholte Produktion hoher Stückzahlen ermöglicht. Doch zumindest ein Teil des Methodenkoffers lässt sich auch dann anwenden, wenn in der Produktion Ausnahmen die Regel sind.

Mischa Lucyshyn1 | Slavomír Kákoš2 | Christopher Lill2
1 Wien
2 Myjava/Slowakei

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