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QZ 07/2006

Q-Manager als Coach

Mitarbeiter unterstützen ist notwendig – sie coachen eine Kunst

Q-Manager als Coach

Laut einer jüngeren DGQ-Studie nimmt die Bedeutung des Qualitätsmanagements zu. Gleichzeitig werden Qualitätsmanager von der Unternehmensführung eher als bürokratisch statt pragmatisch, ressourcenfressend statt leistungstreibend und überwachend statt unterstützend eingeschätzt. Um künftig positiver wahrgenommen zu werden, benötigen Sie auch als Qualitätsverantwortlicher Coaching-Kompetenz.

Claudia Kostka

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