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QZ 09/2020

Prozesse noch besser verstehen

Kombination von Wertstromanalyse und Simulation deckt Verschwendung auf

Prozesse noch besser verstehen

Das Erfassen und Analysieren von Wertströmen ist eine der am häufigsten verwendeten Methoden in der Lean-Prozessverbesserung. Inzwischen können Lean-Manager die detaillierte Wertstromanalyse mit einer Simulationen kombinieren und erhalten so ein besseres Verständnis der Prozesse. Dadurch lassen sich die Ursachen für Verschwendung aufdecken und abgeleitete Maßnahmen auf Wirksamkeit und mögliche Nebeneffekte überprüfen.

Sandor Bende-Farkas

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