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Managmentwerkzeuge


Im Gegensatz zu Qualitätswerkzeugen ordnen Managementwerkzeuge Informationen vor allem verbaler Art. Sie werden vor allem in Planungs- und Entwicklungsphasen angewendet. In diesen Basics lesen Sie über unterschiedliche Managementwerkzeuge zur Datenanalyse, der Lösungsfindung und anschließenden –umsetzung innerhalb eines Qualitätsmanagementsystems.


  • Methoden - Managementwerkzeuge

    Managementwerkzeuge im Überblick

    Methoden für die Problemlösung

    Managementwerkzeuge sind Methoden, die insbesondere verbale Informationen strukturieren und so den Problemlösungsprozess unterstützen.   mehr

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  • Methoden - Managementwerkzeuge

    Affinitätsdiagramm

    Chaotische Daten ordnen

    Das Affinitätsdiagramm ermöglicht es, ungedordnet vorliegende Daten nach unterschiedlichen Kriterien zu ordnen. So geht's.   mehr

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  • Methoden - Managementwerkzeuge

    Baumdiagramm

    Ziele in unterschiedlichen Ebenen untersuchen

    Ein Baumdiagramm hilft dabei, ein Ziel in einzelne Punkte zu untergliedern. So geht's.   mehr

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  • Methoden - Managementwerkzeuge

    Matrixdiagramm

    Wechselwirkungen finden und bewerten

    In verschiedenen Matrixformen können Sie zwei oder mehr Merkmale eines Problems miteinander vergleichen.   mehr

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  • Methoden - Managementwerkzeuge

    NachhaltigkeitsCheck zeigt Status Quo

    Managementsysteme als Grundlage für Nachhaltige Entwicklung

    Ein NachhaltigkeitsCheck ist ein wichtiges Tool, um eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie für das Unternehmen zu entwickeln.   mehr

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  • Methoden - Managementwerkzeuge

    Netzplan

    Managementwerkzeug für den Ablauf eines Projektes

    Mit einem Netzplan können Sie den zeitlichen Verlauf eines Projekts übersichtlich darstellen. Kritische Zusammenhänge werden so auf einen Blick sichtbar gemacht.   mehr

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  • Methoden - Managementwerkzeuge

    Portfolio

    Managementwerkzeug für Vergleiche

    Ob Unternehmensvergleich oder Positionierung der eigenen Produktpalette: Mit einem Portfolio können Sie mehrere Objekte gegenüberstellen und qualitativ bewerten.   mehr

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  • Methoden - Managementwerkzeuge

    Problementscheidungsplan

    Schwierigkeiten im Voraus begegnen

    So finden Sie bereits im Vorfeld eines Projekts mögliche Probleme heraus und sind vorbereitet.   mehr

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  • Methoden - Managementwerkzeuge

    Relationendiagramm

    Beziehungen zwischen Aspekten untersuchen

    Mit einem Relationendiagramm werden die wichtigsten Ursachen und Wirkungen eines Problems deutlich. So geht's.   mehr

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  • Methoden - Managementwerkzeuge

    Repertory Grid

    Eine Technik zur Erhebung impliziten Wissens

    Das Wissen der Mitarbeiter ist das Kapital eines Unternehmens. Doch oft tun sich gerade langjährige Mitarbeiter schwer, ihr Wissen zu artikulieren - so sehr haben sie es verinnerlicht. Repertory Grid ist eine Technik, Wissen strukturiert darzustellen.   mehr

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  • Methoden - Managementwerkzeuge

    Maschinenfähigkeit im Technologiemanagement

    Eine Brücke zwischen Qualitätssicherung und Management

    Mit dem richtigen Know-how lässt sich die Untersuchung der Maschinenfähigkeit gut ins Technologiemanagement eines Unternehmens integrieren. Denn dieses Verfahren ist kein notwendiges Übel, sondern relevant für das Technologiemanagement.   mehr

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  • Methoden - Managementwerkzeuge

    Fehler vermeiden mit der REFA-Lehre

    Arbeitsabläufe verschlanken - Prozesse verbessern

    Ein Unternehmen macht Verluste, weil Maschinen ungünstig stehen? Dieses Beispiel zeigt: Kleine Fehler können im Gesamtkontext schwerwiegende Folgen haben. Vermeiden lassen sich diese Fehler mithilfe von Ansätzen aus der REFA-Lehre.   mehr

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DIN EN ISO 9001:2015

Zum ISO 9001:2015 Special

Prozesswelt

Serie zum Thema Prozesse, veröffentlicht von QM-Experten deutscher Unternehmen gemeinsam mit der N5 GmbH und der Fachzeitschrift QZ

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