Scrum in der Hardware-Entwicklung: So wird der Produktentstehungsprozess (PEP) agil

Dass agile Techniken nicht mehr nur in der reinen Software-Entwicklung zu Erfolgsgeschichten führen ist mittlerweile bekannt. Studien belegen, dass viele Unternehmen mit dem Management Framework Scrum arbeiten und dadurch Zufriedenheit bei den Anwendern sowie eine hohe Erfolgsquote für ihre Projekte erreichen. Dabei stellt sich die Frage: Mithilfe welcher Methodik können Unternehmen ihren Produktentstehungsprozess (PEP) mit agilen Techniken anreichern, um langfristig agile Prozesse und ein agiles Mindset zu verbreiten? Der folgende Ansatz beschreibt, wie es gehen kann.

Das englische Akronym VUCA - volatility (Volatilität, Unbeständigkeit), uncertainty (Unsicherheit), complexity (Komplexität) und ambiguity (Mehrdeutigkeit) - beschreibt die schwierigen Rahmenbedingungen des PEP. Die Antwort dazu lautet ebenfalls VUCA: vision (Vision), understanding (Verstehen), clarity (Klarheit) und agility (Agilität) (MACK, 2016).

Erweiterte Kundenanforderungen, kürzere Entwicklungszeiten, hohes Kostenbewusstsein, verteilte Entwicklungsteams, weltweit verteilte Lieferanten und eine Vielzahl von Komponenten aus unterschiedlichen Materialien erhöhen die Komplexität der Hardware-Entwicklung erheblich.

Komplizierte Entwicklungsprozesse

Darüber hinaus werden die Entwicklungsprozesse durch steigende Anforderungen und Herausforderungen in Bezug auf Umweltverträglichkeit, den Einsatz neuer Technologien, die fortschreitende Globalisierung, zunehmende Interdisziplinarität und verkürzte Produktlebenszyklen kompliziert (GAUSEMEIER, J., et al. 2013).

Damit Unternehmen konkurrenzfähig bleiben können müssen die Entwicklungsprozesse schneller, effizienter und integrativer gestaltet werden, um den Herausforderungen der genannten Marktveränderungen zu begegnen (GLOGER, 2015). Ausgehend von dieser Aussage beleuchtet der vorliegende Beitrag die Möglichkeiten der Effizienzsteigerung im PEP durch die Integration agiler Techniken des Frameworks Scrum. Als begleitende Unterlage steht der „ Agile Guide“ als Download bereit.

Inhaltsverzeichnis

1: Scrum in der Hardware-Entwicklung: So wird der Produktentstehungsprozess (PEP) agil
2: Darum muss Produktentwicklung agil werden
3: Bestandteile der Methodik
4: 7 agile Leitfragen: Ist ein agiles Modell möglich?
5: 10 Erfolgsfaktoren für agile Projekte
6: Ablauf der Methodik: Anwendung, Auswertung, Integration
7: Ergebnisse der Methodik
8: Fallbeispiel: Modellentstehungsprozess bei der Daimler AG
9: Fazit: Teile von Scrum einzusetzen ist möglich

Marco Cartarius, Alexander Lang, Thomas Münster, Lukas Reinhardt

Literaturhinweis

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Prof. Dr. Thomas Münster
thomas.muenster@th-koeln.de

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