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Neue Managementsysteme


Neue Managementsysteme bieten Unternehmen mit funktionierendem Qualitätsmanagement Möglichkeiten, ihre Abläufe weiter zu optimieren. Von der Basisarbeit mit Shopfloor Management über Fehlertoleranz bis hin zur übergreifenden Betrachtung des Lebenszyklus‘ einer Organisation finden Sie hier zahlreiche Anregungen, Ihr Qualitätsmanagement weiter zu denken.


  • Führung - Neue Managementsysteme

    Führen mit System

    Systemisches Management bietet das gemeinsame Dach für die vielen, meist normierten Managementsysteme in lebendigen Unternehmen....   mehr

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  • Führung - Neue Managementsysteme

    Shopfloor Management

    Kontinuierliche Verbesserung am Ort der Wertschöpfung

    In Transformationsprozessen werden gewünschte Ergebnisse trotz großen Aufwands in der täglichen Veränderung kaum erzielt. Woran liegt das? Und was kann man tun?   mehr

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  • Führung - Neue Managementsysteme

    Lebenszyklus einer Organisation

    Standortbestimmung und Steuerung

    Unternehmen unterliegen ähnlich lebenden Organismen den Gesetzen von Wachstum und Niedergang. Erfahren Sie hier, wie der Standort eines Unternehmens im Lebenszyklus bestimmt und dieses in den einzelnen Phasen gesteuert werden kann.   mehr

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  • Führung - Neue Managementsysteme

    Fehlertoleranz vs. Null-Fehler-Konzeption

    Konstruktive Sichtweise auf Fehler reduziert Fehler und Verluste

    Der ganzheitliche Ansatz von Fehlertoleranz entpersonifiziert Fehler und stärkt die Eigenverantwortung der Akteure im Arbeitssystem. Fehler werden untersucht, um weitere Fehler zu vermeiden.   mehr

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  • Führung - Neue Managementsysteme

    Vorausschauendes Qualitätsmanagement

    Mit Predictive Scorecards auch Ursachen und Entwicklungen aufzeigen

    Traditionelle Berichtsmethoden wie Cockpit-Charts, Rot-Gelb-Grün-Scorecards und Balanced Scorecards zeigen nur Momentaufnahmen. Predictive Scorecards beleuchten Ursachen und ermöglichen Prognosen.   mehr

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  • Führung - Neue Managementsysteme

    Shopfloor Management sichert den Lean-Erfolg

    Die Transformation vom klassischen Chef zum Coach und Mentor des Mitarbeiters ist der Schlüssel zum Gelingen von Shopfloor Management. Denn erst der radikale Wandel der Führungskultur in Unternehmen führt zu mehr Produktivität und Effektivität.   mehr

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DIN EN ISO 9001:2015

Zum ISO 9001:2015 Special

Prozesswelt

Serie zum Thema Prozesse, veröffentlicht von QM-Experten deutscher Unternehmen gemeinsam mit der N5 GmbH und der Fachzeitschrift QZ

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