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Balanced Scorecard (BSC)


Die Balanced Scorecard (BSC – deutsch: ausgewogener Berichtsbogen) ist ein Konzept zur Entwicklung eines unternehmensindividuellen Kennzahlensystems. Balanced, also ausgewogen, soll die Unternehmensstrategie die vier Perspektiven Finanzen, Kunde, Prozesse sowie Innovation und Mitarbeiter einbeziehen. Lesen Sie mehr über die Aspekte der Balanced Scorecard in diesem Basic.


  • Führung - Balanced Scorecard (BSC)

    Strategische Initialzündung

    Integration der Balanced Scorecard im Prozessmanagement

    Zieldefinition und Messung sind Voraussetzungen, um Prozesse steuern und verbessern zu können. Die Balanced Scorecard (BSC) hat maßgeblich...   mehr

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  • Führung - Balanced Scorecard (BSC)

    Ausgewogen bewerten

    Mit der Balanced Scorecard auch weiche Erfolgsgrößen messen

    Die Balanced Scorecard (BSC) unterstützt Unternehmen vor allem dabei, Mitarbeiter und Führungskräfte auf die Umsetzung der strategischen...   mehr

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  • Führung - Balanced Scorecard (BSC) Dokumentation - Integriertes Management-System (IMS)

    Qualität, Umweltschutz und Arbeitssicherheit mit Balanced Scorecard

    Die Einführung eines integrierten Managementsystems mithilfe der BSC am Beispiel eines Mittelständlers

    So führte die Broschek Service GmbH ein IMS ein - ohne auf historisch gewachsene Managementstrukturen zurückgreifen zu können.   mehr

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  • Führung - Balanced Scorecard (BSC)

    Welche Kennzahlensysteme eignen sich für das TQM?

    Verschiedene Kennzahlen im Vergleich

    Ein Vorteil des DuPont-Systems ist sein übersichtlicher und einfacher Aufbau, der unternehmensindividuelle Erweiterungen erlaubt. Die...   mehr

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Serie zum Thema Prozesse, veröffentlicht von QM-Experten deutscher Unternehmen gemeinsam mit der N5 GmbH und der Fachzeitschrift QZ

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