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22.04.2015

Risikomanagement – Eine Einführung

Chancen und Risiken systematisch erfassen und bewerten

Die Risikomanagementnorm ISO 31000 ist seit über fünf Jahren in Kraft. Nun zieht die ISO 9001:2015 nach und verankert den risikobasierten Ansatz in der am weitesten verbreiteten ISO-Norm. Mit gutem Grund: unkalkulierbare äußere Risiken können Unternehmen existenziell bedrohen. Ein Risikomanagement, das in ein bestehendes Managementsystem integriert wird, ermöglicht es, Risiken und auch Chancen frühzeitig zu erkennen und Handlungsabläufe für den Ernstfall festzulegen.

Inhalt

  • Gesetzliche und normative Grundlagen
  • Nutzen durch die Einführung eines Risikomanagements
  • Strategien und Ziele bei der Einführung eines Risikomanagements
  • Die Einführung eines Risikomanagements: Aspekte im Projekt
  • Risikomanagement als Regelprozess

Dieses Whitepaper wird Ihnen von Dritten (Hersteller, Dienstleister etc.) kostenlos zur Verfügung gestellt.

Informationen zum Beitrag
Unternehmensinformation

DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualität

August-Schanz-Str. 21a
DE 60433 Frankfurt
Tel.: 069 95424-0
Fax: 069 95424-133

Internet:www.dgq.de
E-Mail: info <AT> dgq.de



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