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Empfehlungen zur Implementierung der nachhaltigen Prozessreifeentwicklung
Ein erfolgreiches Prozessmanagement ist der Kern einer jeden Qualitätsverbesserung, die sich direkt in der Reduktion von Kosten - verursacht durch Blindleistungen, Arbeitsfehler und Verzögerungen - auszahlt. Fünf Schritte zur Implementierung eines nachhaltigen Prozessmanagements haben sich in der Praxis bewährt. Erfahren Sie in unserem Whitepaper mehr dazu.
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Transformation von der Werkshalle bis zur Unternehmensleitung
Die Umstellung der industriellen Produktion auf komplett digitalisierte und miteinander vernetzte Fertigungsprozesse zählt zu den wichtigsten Themen der deutschen Wirtschaft.
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Lünendonk GmbH Gesellschaft für Information und Kommunikation
Konzepte und Ansätze für ein risikosensibles Miteinanderarbeiten
Unternehmen sind nur konkurrenzfähig, wenn sie Risiken eingehen – und können nur überleben, wenn sie gegen Risiken gewappnet sind. Dabei lohnt ein Blick über den Tellerrand.
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Was bedeutet die ISO 14001:2015 für bestehende Umweltmanagementsysteme? Welche wesentlichen Änderungen gibt es und welche Frist haben Unternehmen für die Umstellung?
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Lean und QM – in manchen Unternehmen existiert beides, womöglich nebeneinander her. Sie sollten nicht übersehen, dass beide Systeme dasselbe Ziel verfolgen.
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Was genau ändert sich mit der DIN EN ISO 9001:2015? Wie sind die Änderungen zu interpretieren und welche Konsequenzen haben Sie für das künftige Qualitätsmanagementsystem? QM-Experte Dipl.-Ing. Klaus Graebig zeigt, dass vor allem im Detail wichtige Faktoren übersehen werden können.
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