Prozessorientierte Projektmanagement-Software Project von Planta

Passt sich an die IT-Umgebung an

Das Karlsruher Softwarehaus Planta bietet die Software Planta Project für prozessorientiertes Projektmanagement an. Sie soll projektorientierten Unternehmen bei der Auswahl, Planung und Umsetzung der Projekte helfen.

Mithilfe einer konfigurierbaren Universal-Schnittstelle Link soll eine einfache Einbindung in die IT-Landschaft des Kunden möglich sein. Ein Standard-Prozessmodell entsprechend der DIN-Norm 69901-2 wird mitgeliefert. Weitere Standard-Prozessmodelle nach PMI und Prince2 sind laut Hersteller möglich. Es soll aber auch möglich sein, je nach Anforderungen des Unternehmens, kundenindividuell definierbare Prozesse einzusetzen. Dadurch soll die Software durchgehend bei der Optimierung der Planungsprozesse im Unternehmen, von der strategischen Planung und Steuerung des Portfolios bis hin zum operativen Projektmanagement unterstützen.

Während herkömmliche Methoden der Kostenüberwachung lediglich die bis zu einem be-stimmten Zeitpunkt geplanten Kosten (Soll-Kosten) den bis zu diesem Tage tatsächlich angefallenen Kosten (Ist-Kosten) gegenüberstellen, können mit der Software die Rest-Aufwände geplant und durch die Earned Value-Analyse (=Leistungswertanalyse) auch den Fertigstellungsgrad von Projekten dargestellt werden, beschreibt die Firma. Trendanalysen und die frühzeitige Kontrolle des Projektfortschritts sollen es ermöglichen, rechtzeitig Maß-nahmen zu ergreifen, um Budgetüberschreitungen möglichst zu verhindern. Earned Value Management wird als Standardmethode des Projektcontrollings empfohlen.

Die Software unterstützt den SOX-Standard, den an der US-Börse notierte Unternehmen er-füllen müssen. Die revisionssichere Erfassung und Rückverfolgung der Ist-Stunden und die laufende Planung der Rest-Aufwände eines Projektes sollen ebenfalls möglich sein.