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23.07.2015

Projektmanagement mit PMS von Dipl.-Ing. H. Voessing GmbH

Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten

(Foto: H. Voessing GmbH)

Das Projektmanagementsystem PMS der Ingenieurbuero Dipl.-Ing. H. Voessing GmbH, Düsseldorf, deckt laut Hersteller alle Funktionen zum erfolgreichen Gestalten und Durchführen von Projekten ab. Mithilfe unterschiedlicher Module will das System eine reibungslosen und gezielten Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten ermöglichen, zum Beispiel vor dem Hintergrund projektrelevanter Disziplinen wie Plan-, Kosten- oder Risikomanagement.

Als internetbasierte Plattform bietet das System den Projektbeteiligten jederzeit weltweit gesicherten Zugriff auf alle vorhanden Informationen. Der modulare Aufbau soll die individuelle Anpassung an die Belange des Projekts ermöglichen. Neben dem Basispaket zur Unterstützung der Anforderungen an die klassischen Projektadministration können weitere Module jederzeit ergänzt werden.

Das System bietet den Benutzern für die Anwendung bewährter Methoden im Projektmanagement ausgereifte Module und Funktionen an. Der Einsatz des Systems unterstützt alle Projektbeteiligten beim Einführen und Einhalten einer strukturierten Bearbeitungsmethodik.

Einer der besonderen Vorteile ist nach Firmenangaben die Umkehrung der Kontrollprinzipien: Anstelle großer Übersichtslisten zur Kontrolle aller laufenden Vorgänge wird mit dem System die Kontrolle auf die nicht voranschreitenden Prozesse reduziert. Es informiert die Verantwortlichen bei drohender Überschreitung der vorgesehenen Fristen und übernimmt damit automatisch die Aufgab e der Kontrolle und Nachverfolgung der Workflows.

Ingenieurbuero Dipl.-Ing. H. Voessing GmbH
www.voessing.de

Unternehmensinformation

Ing.-Büro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH ZD IT

Brunnenstraße 11
DE 40223 Düsseldorf

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