Merken 03.09.2012

Kurzzeitige Prozessaudits sichern die Qualität

Märkische Region

TQU-International-Geschäftsführer Elmar Zeller stellte die LPA-Methode für kurze Prozessaudits vor.

Mit der Layered-Process-Audits-(LPA-) Methode können durch kurze Prozessaudits von den Führungskräften vorgegebene Standards erreicht und eingehalten werden. Abweichungen werden sofort korrigiert und die Ergebnisse visualisiert. Damit wird die Qualität der Prozesse ständig verbessert. "LPA eignet sich dabei auch als Ersatz für das interne Audit in allen Kernprozessen des Unternehmens", sagte Elmar Zeller, Geschäftsführer der TQU International GmbH aus Neu-Ulm, als Referent der Mai-Veranstaltung.

Beim Layered-Process-Audit überprüfen Führungskräfte hierarchieebenenübergreifend, vom Geschäftsführer bis zum Maschinenbediener – mithilfe einfacher Checklisten regelmäßig die Einhaltung festgelegter Vorgaben. Mögliche Punkte auf diesen Listen sind Fragen nach der Vollständigkeit der mitzuführenden Sicherheitsausrüstung oder dem vorschriftsgemäßen Anbringen der Schutzverpackung für das bereitgestellte Produkt.

Mit dieser kontinuierlichen Überprüfung können Abweichungen gegebenenfalls sofort korrigiert oder entsprechende Maßnahmen zur Verbesserung eingeleitet werden. Durchführung und Ergebnisse aus den Audits werden vor Ort durch entsprechende Visualisierungen für alle sichtbar gemacht. So sind Trends schnell zu erkennen. Auch führt eine reduzierte
Auditabweichung zur indirekten Anerkennung für die Mitarbeiter. "Welch hohen Stellenwert das Arbeiten mit Layered-Process-Audits hat, zeigen die Forderungen einiger Automobilhersteller, die LPA als Prozessaudit im Rahmen der TS 16949 von ihren Lieferanten fordern", meinte Zeller abschließend.