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01.06.2011

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Balanced Scorecard

Frank Barthélemy, Heinz-Dieter Knöll, André Salfeld, Christoph Schulz-Sacharow, Dorothee Vögele:
Balanced Scorecard.
Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden 2011,
340 Seiten, 49,95 Euro,
ISBN: 978-3-8348-0686-4


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Das Buch richtet sich an alle, die sich für die Einführung einer Balanced Scorecard (BSC) interessieren. Es beschäftigt sich mit der Auswahl, der Einführung und der Nutzung von EDV-gestützten BSC-Werkzeugen in der Praxis. Die Autoren zeigen, dass der Einsatz einer adäquaten Software für den Erfolg einer BSC-Implementierung unumgänglich ist. Die Unternehmensunterschiede bei der Umsetzung werden aufgezeigt und eine Checkliste zur Auswahl der passenden Werkzeuge erstellt. Dabei werden die BSC-Werkzeuge anhand eines speziellen Stärken-Schwächen-Profils dargestellt. Anhand von drei Fallstudien werden die beschriebenen Inhalte veranschaulicht.

Aus dem Inhalt:

  • Die BSC in Verbindung mit dem Risikomanagement;
  • Implementierung der BSC in die IT-Infrastruktur;
  • Nutzwert der BSC heute und morgen.

Redaktion QZ
qz <AT> hanser.de

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