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08.07.2020

Prince2 Agile

Prince2 Agile

Fabian Kaiser, Roman Simschek
Prince2 Agile
UVK Verlag, München 2020
180 Seiten, 24,99 Euro
ISBN 978-3-7398-3008-7


Agilität ist ein Megatrend, auch im Projektmanagement. Nahezu alle großen Unternehmen nutzen die Vorteile der Agilität. Ist das Zufall oder gibt es in der heutigen Zeit einen Zusammenhang zwischen Agilität und Erfolg? Und wenn ja, welche Methoden wenden diese Top-Unternehmen an? Wie kombinieren sie klassisches und agiles Projektmanagement?

Diesen Fragen gehen die beiden Autoren in ihrem Buch nach. Fabian Kaiser und Roman Simschek sind Gründer und Inhaber eines Unternehmens, das Beratung und Trainings zum Thema Projektmanagement anbietet.

Der Begriff Prince steht für „Projects in Controlled Environments“. Die Methode wurde ursprünglich in Großbritannien für IT-Projekte entwickelt und später als Prince2 auch auf andere Projekte angewendet. Heute zählt Prince2 laut den Autoren zu den am häufigsten verwendeten Projektmanagement-Methoden weltweit. Prince2 Agile ist eine Weiterentwicklung und eine Anpassung an agile Projekte.

Das Buch erklärt, wie mit dieser Toolbox herausgefunden werden kann, wie klassische und agile Arbeitsweisen in der Projektarbeit zielorientiert kombiniert werden können. So gibt die Methodik unter anderem Empfehlungen und Eckpunkte vor, wie und in welchem Turnus sich der Projektmanager mit seinen Teilprojektleitern austauschen sollte und wie diese so organisiert werden können, dass sie die Produkterstellung vorantreiben.

Aus dem Inhalt:

  • Der Gedanke von Prince2 Agile;
  • Was bedeutet Agilität im Projektmanagement?
  • 8 Guidance Points;
  • Thema Qualität;
  • Lenken eines Projekts.

Redaktion QZ
qz <AT> hanser.de

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