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04.06.2013

Hoshin Kanri

Ziele verfolgen

Daniela Kudernatsch (Hrsg.):
Hoshin Kanri
Schäffer-Poeschel Verlag,
Stuttgart 2013
384 Seiten, 69,95 Euro
ISBN 978-3-7910-3218-4


Das Buch stellt das Konzept und die Methoden des japa­nischen Managementansatzes Hoshin Kanri vor. Mit seiner Hilfe sollen alle Aktivitäten und Kräfte eines Unternehmens auf ein Ziel hin ausgerichtet und eine konsequente Strategieumsetzung sichergestellt werden. Der Leser erhält einen Überblick über die Philosophie von Hoshin Kanri und eine Beschreibung des gesamten Einführungsprozesses.

Experten aus Unternehmen berichten über die Umsetzung. Sie schildern konkrete Vorgehensweisen und beleuchten sowohl die Vorteile als auch die Fall­stricke des Ansatzes.

Aus dem Inhalt:

  • Ursprünge von Hoshin Kanri;
  • Integrierte Methoden von Hoshin Kanri;
  • Der Hoshin-Prozess: 
Plan – Do – Check – Act;
  • Hoshin Kanri versus Balanced Scorecard;
  • Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Hoshin Kanri.
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