nach oben
Meine Merkliste
Ihre Merklisteneinträge speichern
Wenn Sie weitere Inhalte zu Ihrer Merkliste hinzufügen möchten, melden Sie sich bitte an. Wenn Sie noch kein Benutzerkonto haben, registrieren Sie sich bitte im Hanser Kundencenter.

» Sie haben schon ein Benutzerkonto? Melden Sie sich bitte hier an.
» Noch kein Benutzerkonto? Registrieren Sie sich bitte hier.
Ihre Merklisten
Wenn Sie Ihre Merklisten bei Ihrem nächsten Besuch wieder verwenden möchten, melden Sie sich bitte an oder registrieren Sie sich im Hanser Kundencenter.
» Sie haben schon ein Benutzerkonto? Melden Sie sich bitte hier an.
» Noch kein Benutzerkonto? Registrieren Sie sich bitte hier.

« Zurück

Ihre Vorteile im Überblick

  • Ein Login für alle Hanser Fachportale
  • Individuelle Startseite und damit schneller Zugriff auf bevorzugte Inhalte
  • Exklusiver Zugriff auf ausgewählte Inhalte
  • Persönliche Merklisten über alle Hanser Fachportale
  • Zentrale Verwaltung Ihrer persönlichen Daten und Newsletter-Abonnements

Jetzt registrieren
Merken Gemerkt
18.06.2018

Das Ziel. Eine Business-Graphic-Novel

Das Ziel. Eine Business-Graphic-Novel

Eliyahu M. Goldratt, Dwight Jon Zimmerman
Das Ziel. Eine Business-Graphic-Novel
Campus Verlag, Frankfurt am Main 2018
136 Seiten, 25 Euro
ISBN 978-3-593-50906-8


Das Buch basiert auf dem 1984 veröffentlichten Wirtschaftsroman "The Goal", in dem der israelische Physiker und Managementberater Eliyahu M. Goldratt die Theory of Constraints (TOC) vorstellte. Die TOC oder Engpasstheorie beschreibt Prozessoptimierung als Verfahren, das kontinuierlich Engpässe im Unternehmen identifiziert und behebt.

Der Roman wurde in 32 Sprachen übersetzt. 2017 erschien er als illustrierte Business-Graphic-Novel in englischer Sprache unter der Mitarbeit des Autors und Lektors Dwight Jon Zimmerman. Diese Version liegt nun in der deutschen Übersetzung vor. Sie stellt die Schlüsselelemente der Theory of Constraints anhand einer fiktiven Geschichte dar. Illustriert wurde sie von dem Autor und Comic-Künstler Dean Motter.

Die Geschichte handelt von dem Manager Alex Rogo. Ihm wird von der Unternehmensleitung ein Ultimatum gestellt. Rogo soll seine Fabrikanlage innerhalb von drei Monaten profitabler machen. Gelingt ihm dies nicht, wird die Fabrik geschlossen und Hunderte von Mitarbeitern verlieren ihre Jobs. Ein zufälliges Wiedersehen mit seinem ehemaligen Professor hilft Rogo dabei, umzudenken und neue Lösungswege zu suchen.

Anhand dieser illustrierten Geschichte werden dem Leser auf spannende und unterhaltsame Weise die Grundlagen der Theory of Constraints näher gebracht. Er erfährt, wie Unternehmen und ihre Mitarbeiter mithilfe von TOC eingefahrene Wege und Denkweisen hinter sich lassen, Engpässe und Probleme erkennen und durch kontinuierliche Prozessoptimierung ihre angestrebten Ziele erreichen können.

Redaktion QZ
qz <AT> hanser.de

Unternehmensinformation

Campus Verlag GmbH

Kurfürstenstraße 49
DE 60486 Frankfurt

DNV GL Business Assurance [Anzeige]

Kostenloser Download

  • 5 Schritte zu einem nachhaltigen Prozessmanagement

  • Prozessreifegrad Assessments

  • Self-Assessment BPM

Jetzt kostenlos downloaden!