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02.03.2014 Einführungsphase
Frage & Antwort

Expertenquote

Wieviele KVP-Experten brauche ich in meinem Unternehmen?

Antwort:

Der Industriestandard besagt, dass man pro 200 Mitarbeiter eine Person als KVP-Experten frei stellen sollte. Zumindest in der Einführungsphase ist der KVP-Experte nötig, um die KVP-Gruppen bei den Methoden und Werkzeugen zu schulen. Wenn Workshops zur Lösung eines Problems notwendig werden sollten, ist der KVP-Experte stark in der Vorbereitung eingebunden. Er wird die Moderation des Workshops übernehmen und dafür sorgen, dass ein Ergebnis erzielt wird.

Johannes Öhl

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KVP in der Praxis

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Über die Experten

Michael Burghartz-Widmann

Michael Burghartz-Widmann, seit 1987 bei einem süddeutschen Automobilhersteller (seit 2010 in Teilzeit) sowie Unternehmensberater zu Themen wie Automotiv, 5S, KVP, Prozess- und Qualitätsmanagement, ist Trainer der Deutschen Gesellschaft für Qualität e. V. (DGQ) und GARP (IHK-Weiterbildung für die Themen Qualitätsmanagement). Er leitet den DGQ-Regionalkreis Stuttgart, ist Mitglied im Vorstand der DGQ und Mitglied in diversen Prüfungsausschüssen.


Johannes Öhl

Johannes Öhl, seit 1994 bei SAP, war bis 2013 tätig als Process Manager für Continuous Improvement. Er war weltweit verantwortlich für den Aufbau und Betrieb des KVP Prozesses in 22 Ländern mit über ca. 15000 Mitarbeitern. 800 Manager wurden als KVP Beauftragte ausgebildet und damit KVP in der Breite der Firma verankert. Er hat ca. 70 KVP-Experten ausgebildet und mit ihnen dutzende von KVP-Workshops durchgeführt.


Thomas Wolter

Dr.-Ing. Thomas Wolter, Unternehmensberater zum Prozess-, Qualitäts- und Excellencemanagement, ist KVP-Trainer der Deutschen Gesellschaft für Qualität e. V. (DGQ). Er leitet den DGQ Regionalkreis in München und ist Senior Assessor des Europäischen Excellence Award sowie des Ludwig Erhard Preises. Zuvor verantwortete Wolter verschiedene Aufgaben im Qualitäts- und Technologiemanagement der Siemens AG.