
Wie etabliere ich eine Qualitätskultur?
Als strategischer Qualitätsmanager betreue ich ein integriertes Managementsystem aus Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit und Energie. Zu meinen Aufgaben gehören die Aufrechterhaltung der Zertifizierung und die kontinuierliche Verbesserung des Systems und der Prozesse im Unternehmen. Ich betreibe auch intensive Bewusstseinsbildung zum Thema Qualität in allen Ebenen des Unternehmens.
Mein Geschäftsführer hat mir nun die Aufgabe erteilt, eine Ausarbeitung zu erstellenl: Wie etabliert man eine Qualitätskultur im Unternehmen? Ich bin da etwas überfordert. Für mich stellt sich die Frage: Kann man eine isolierte Qualitätskultur im Unternehmen überhaupt etablieren?
Antwort:
Neben den Schlagwörtern Digitalisierung, Disruption, Agilität etc. ist auch der Begriff Kultur zu einem Modewort geworden. Interessant dabei: Wenn im Unternehmen etwas schief läuft, wird dies immer der Kultur angelastet. Man spricht dann immer von schlechter oder fehlender Qualitätskultur. Der Begriff Kultur wird immer nur dann zitiert, wenn etwas nicht richtig funktioniert.
Ich kann auch beobachten, dass immer mehr Unternehmen von den Qualitätsmanagern die Etablierung einer guten Qualitätskultur einfordern. Die Erfahrung zeigt, dass Sie auf keinen Fall eine isolierte Qualitätskultur, losgelöst von den sogenannten anderen Kulturen, im Unternehmen etablieren können. Es gibt letztendlich im Unternehmen nur die Unternehmenskultur und nicht viele andere Kulturen. Eine Unternehmenskultur kann man auch nicht per Anordnung einführen, sondern sie muss gelebt und vor allem vorgelebt werden. Es kann nicht jede Abteilung ihre eigene Kultur etablieren. Eine Qualitätsabteilung eine Qualitätskultur, eine Personalabteilung eine Führungskultur etc. Es gibt im Unternehmen nur eine Unternehmenskultur und die wird weitgehend von den Zielen und Vorgaben der Geschäftsführung definiert.

Hans Weber
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Über den Experten
Hans Weber ist Geschäftsführer der Weber Consulting GmbH in München. Das Unternehmen ist seit vielen Jahren auf die Besetzung von Führungspositionen im Qualitätswesen spezialisiert.
Interview mit Hans Weber
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