Auch nach dem Ende der Pflicht für die Arbeitgeber, Homeoffice zu ermöglichen, hält sich das Arbeiten von zu Hause aus.

Laut einer ifo-Studie nutzen auch ohne Pflicht viele Arbeitnehmer die Möglichkeit für Homeoffice.

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Umfrage des Ifo-Instituts zeigt gleichbleibend hohe Nutzung von Homeoffice | → Jetzt lesen!

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Ifo-Umfrage: Homeoffice auch ohne Pflicht

In einer Ergebnisstudie thematisiert das Fraunhofer IAO die Identifikation und Analyse von Trends im Bereich der Educational Technologies.

Für Unternehmen wird es zunehmend wichtiger, den Mitarbeitenden und Auszubildenden passende (Weiter)Bildungsangebote zu Trendthemen zu ermöglichen.

Studie des Fraunhofer IAO | Digitalisierung und technologische Trends | Bildungsangebote für Arbeitnehmer:innen | Attraktivität des Arbeitgebers | ➤ Jetzt Meldung lesen!

Weiterbildung, allgemeine

Dienstleistungen

Seminare, Schulungen, Kongresse

Technologische Trends der beruflichen Weiterbildung

Durch die Corona-Pandemie wurde mobiles und hybrides Arbeiten zum „New Normal“. GULP hat fünf Aspekte für die erfolgreiche Führung von Remote Teams ausgearbeitet.

Eine effiziente Kommunikation, konstruktives Feedback und nicht zuletzt Anerkennung sind unerlässlich für ein produktives Remote Team.

Teamarbeit

Fünf Aspekte für die Führung von Remote Teams

Ziel des Projekts GALA ist eine Verbesserung der Arbeit in den verschiedenen Branchen des Gesundheitswesens.

Ziel des von der Bundesagentur für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Projekts GALA ist eine Verbesserung der Arbeit in den verschiedenen Branchen des Gesundheitswesens.

QM im Gesundheits- / Sozialwesen

Beratung und Consulting

Führung / Leadership

Qualitätsmanagement

Forschungsinstitute (MPI, FHG)

Gesundheitsbranche startet das Projekt GALA

In einer Studie widerlegen Wissenschaftler der TU Berlin die These von einem Vertrauensvorschuss in Technik als Ratgeber.

TU-Wissenschaftler widerlegen die These von einem Vertrauensvorschuss in Technik als Ratgeber

Künstliche Intelligenz für die Qualitätssicherung

Industrie 4.0

Industrie 4.0 für die Qualitätssicherung

Forderungsmanagement

Finanzierung und Abrechnung

Universitäten, TU, FH, GH

Menschen vertrauen mehr dem Menschen als KI-Systemen

Ein Online-Tool des FIR und Patterns of Digitization Lab unterstützt Führungskräfte in Hinblick auf ihre Fähigkeiten und Verhaltensweisen im Rahmen der digitalen Transformation.

Ein Online-Self-Assessment des Forschungsinstituts für Rationalisierung soll Führungskräfte dabei unterstützen, ihre eigenen Fähigkeiten und Verhaltensweisen im Rahmen der digitalen Transformation einzuschätzen und weiterzuentwickeln.

Reif für die digitale Transformation?

Soft Skills

Praxisorientierte Selbsteinschätzung für Führungskräfte

Fraunhofer IAO und DGFP untersuchen in neuer Studie die Ausgestaltung der hybriden Arbeitswelt.

Die Corona-Pandemie hat die Ausgestaltung der Arbeit umfassend und nachhaltig verändert.

Forschung + Entwicklung

Mitarbeiterorientierung

Hybrid und selbstorganisiert – die Arbeitswelt von morgen

Viele Betriebe geben an, dass die Arbeit im Homeoffice während der Pandemie keine Auswirkungen auf die Produktivität ihrer Beschäftigten hatte.

Laut der jüngsten Befragung des IAB hat sich die Produktivität durch Homeoffice nicht verschlechtert.

Verbände, Institutionen, Messen

Produktivität durch Homeoffice nicht schlechter

Die Ergebnisse der GULP Arbeitsleben Studie 2022 belegen, dass es bei den Überstunden nicht auf die Bezahlung ankommt.

Laut den Ergebnissen der GULP Arbeitsleben Studie 2022 kommt es bei den Überstunden nicht auf die Bezahlung an.

Arbeitssicherheit

Recht allgemein / sonst.

Management-Beratung

Bei Überstunden kommt es nicht auf die Bezahlung an

Fraunhofer IAO und DGFP schließen Studienreihe »Arbeiten in der Corona-Pandemie« ab.

Über zwei Jahre hinweg hat das Fraunhofer IAO in Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) fast 200 Unternehmen zu den Folgen der Corona-Pandemie auf die Arbeitswelt befragt.

Smart Home / IoT

Maker

Fraunhofer IAO und DGFP: Strategien für hybrides Arbeiten

Trends wie E-Mobilität oder automatisiertes Fahren verändern die Automobilbranche und mit ihr die Arbeitswelt von Ingenieurinnen und Ingenieuren.

Automotive-Ingenieure müssen heute ein umfangreiches Spektrum an Fähigkeiten und Kompetenzen erwerben, um die Herausforderungen der Branche meistern zu können.

Bei Automotive-Ingenieuren ist technisches Talent und Organisationsgeschick gefragt

Präsentismus ist das Gegenteil von blaumachen: Krank zur Arbeit gehen. Hat Corona daran etwas geändert und wie können Betroffene Hilfe finden?

Unternehmen und Unternehmer

Krank zur Arbeit – das Phänomen Präsentismus und seine Risiken

Die Studie BEST RECRUITERS Deutschland 2021/22 bewertet die Recruiting-Qualität deutscher Unternehmen. Deren Umgang mit Bewerbungen ist laut Studie zwar effizient, aber unflexibel.

Wegen der angespannten Fachkräftesituation müssen sich Recruiterinnen und Recruiter ordentlich ins Zeug legen, um Kandidatinnen und Kandidaten für sich zu gewinnen.

Angespannte Fachkräftesituation | Lange Anforderungsprofile schrecken ab | Deutsche Arbeitgeber schneiden gut ab | ➤ Jetzt weiterlesen!

Recruiting in Deutschland: Viel geboten, viel gefordert

Laut einer Studie der Boston Consulting Group (BCG) fühlen sich vor allem jüngere Arbeitnehmer:innen ohne Möglichkeit zum Heimbüro zunehmend erschöpft.

Fehlt die Option auf Arbeit im Heimbüro, fühlen sich Arbeitnehmer*innen immer öfter ausgelaugt.

Viele «schreibtischlose» Arbeitnehmer fühlen sich ausgelaugt

Das European Center for Digital Competitiveness und das Institut für Demoskopie Allensbach haben die Ergebnisse ihres Digitalreports 2022 vorgestellt.

Der Digitalreports 2022 des European Center for Digital Competitiveness der ESCP Business School Berlin und des Instituts für Demoskopie Allensbachbasiert auf einer aktuellen repräsentativen Bevölkerungsumfrage sowie auf Ergebnissen einer Umfrage von rund 500 Top-Führungskräften aus Wirtschaft und Politik.

Wirtschaftspolitik in Deutschland

Hochschulen

Ergebnisse des Digitalreports 2022

Wie verändern sich Jobs durch Digitalisierung?

Das ifaa-Projekt AWA – Arbeitsaufgaben im Wandel zeigt auf, wie sich technische Neuerungen konkret auf die Arbeit der Beschäftigten auswirken.

Auf der Hannover Messe präsentieren über 2.000 Aussteller verschiedenste technische Neuerungen. Doch wie sehen die Technologien konkret in der Umsetzung in den Betrieben aus? Welche Veränderungen entstehen dadurch für die Beschäftigten? „Die Folgen von Roboter- und Technikeinsatz werden in Literatur und Medien oft spektakulär dargestellt“, so Amelia Koczy, wissenschaftliche Expertin des ifaa. „Genau hier wollten wir näher hinschauen. Unsere Betriebsbeispiele aus dem Projekt AWA zeigen jetzt, dass die Auswirkungen von neuen Technologien auf die Arbeit der Beschäftigten bisher häufig moderat waren.“

Beispiel Smart Devices und Assistenzsysteme

Oftmals werden neue Betriebsmittel eingesetzt, die Teile der Gesamtaufgabe betreffen. Der Kern und das Ziel der Arbeitsaufgabe verändern sich in den meisten Fällen jedoch nicht wesentlich. „Wir sehen, dass zum Beispiel Smart Devices zunehmend bei der Maschinenbedienung, Instandhaltung oder Reparatur verwendet werden. Sie können auf anstehende Aufträge oder Störungen aufmerksam machen, Maschinendaten mobil anzeigen und zusätzliche Informationen darstellen. Auf diese Weise können Wegezeiten reduziert werden und Entscheidungen schneller getroffen werden. Das Ziel der Aufgabe wird dadurch nicht berührt.“, so Koczy.

Ein anderes Beispiel sind Assistenzsysteme bei der Montage: Diese unterstützen oftmals Teilaufgaben der Beschäftigten, beispielsweise das Greifen der richtigen Werkzeuge, das Einstellen korrekter Parameter oder indem sie eine optimale Montage-Reihenfolge vorschlagen.

Je umfassender sich das Jobprofil verändert, desto eher sind auch Veränderungen in den Belastungs- und Anforderungsfaktoren zu beobachten. „Unser Ziel ist es, genau diese Veränderungen aufzudecken und zu beschreiben, um Entscheidern eine Hilfestellung zu geben, welche zukünftigen Kompetenzanforderungen und Belastungsfaktoren zu erwarten sind“, so Koczy.

Mehr über das ifaa-Projekt AWA – Arbeitsaufgaben im Wandel unter: <a href="https://www.arbeitswissenschaft.net/forschung-projekte/arbeitsaufgaben-im-wandel-projekt-awa/" target="_blank">www.arbeitswissenschaft.net/awa</a>

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Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V.  

https://www.arbeitwissenschaft.net

Gemäß den Projektergebnissen des ifaa sind die Auswirkungen von neuen Technologien auf die Arbeit der Beschäftigten bisher nur moderat.