Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) beschäftigen üblicherweise keine Lean-/Six-Sigma-Spezialisten. Deshalb wurde an der Technischen Hochschule Köln ein Implementierungsleitfaden entwickelt und zusammen mit einem metallverarbeitenden Betrieb erfolgreich getestet.

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Implementierungsleitfaden für Lean-Six-Sigma-Projekte

Six Sigma

Dienstleistungen

Beratung und Consulting

Qualitätsmethoden

Schneller zum Ziel mit Expertise

Die Betrachtung realer Prozesse bildet das Fundament für die systematische, umfassende und kausale Analyse im DMAIC. Hier bestehen Synergien zwischen Six Sigma und Process Mining.

Integration von Process-Mining-Verfahren in den  Six Sigma DMAIC Zyklus

Industrie 4.0

Gelebte Prozesse sichtbar machen

Damit Unternehmen auch in einem immer komplexeren Umfeld nach wie vor Wettbewerbsvorteile generieren, müssen sich auch Six Sigma und Business Excellence weiterentwickeln. Die wichtigsten Handlungsfelder und ihre Zusammenhänge hat der European Six Sigma Club Deutschland e. V. identifiziert und in einer Roadmap zusammengefasst.

Six Sigma weitergedacht für Business Excellence

EFQM

Seminare, Schulungen, Kongresse

Fahrplan in die Zukunft

Fehlern vorbeugen statt sie nachträglich zu beheben, ist heute das Ziel der Qualitätsabteilungen großer Unternehmen. Wegen seiner Erfolge darin ist der Methodenbaukasten Six Sigma in Deutschland sehr populär geworden. Wie Hans Weber, Spezialist für Beratung und Vermittlung von Positionen im Qualitätsmanagement, beobachtet, suchen Konzerne derzeit vermehrt nach Six-Sigma-Spezialisten, die den schwarzen Six-Sigma-Gürtel tragen.

Qualifikation mit Zukunft

Six-Sigma-Spezialist

Wie genau ist das Zertifizierungssystem um Six Sigma aufgebaut? Welche Zertifizierungen gibt es, was beinhalten sie und für wen sind sie geeignet? Lesen Sie hier die Antworten.

Six-Sigma-Zertifizierungen können dabei helfen, die Methodik im Unternehmen bekannt zu machen

(Bild mit freundlicher Genehmigung von freedigitalphotos.net / jscreationzs)

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Yellow, Green, Black und Master Belt

qz-online.de

Führung

Die Farbpalette von Six Sigma

webbasierte CAQ Lösung mit offener Architektur

Quality Software & Consulting GmbH & Co KG 

https://www.qsc-systems.com

8D-Report

APQP / PPAP

Audit / Auditierung

Audit-Software, Auditmanagement

Software

Aufbau CAQ-System

Aufbau QM-System

Auswerte- und Analysesoftware

Benchmarking

Big Data für die Qualitätssicherung

Industrie 4.0 für die Qualitätssicherung

CAQ (Computer Aided Quality Assurance)

Qualitätssicherung

Dokumentationsmanagement

Qualitätsmanagement

Dokumentenmanagement, CAQ

Erstbemusterung, Erstmusterprüfbericht

FMEA-Systeme

Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse

Fehlermanagement

Integriertes Management-System

IoT-Plattformen für die Qualitätssicherung

Kennzahlen, Q-Leitstand, Q-Monitor

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Künstliche Intelligenz für die Qualitätssicherung

Lieferantenbeurteilung

Machine Learning für die Qualitätssicherung

Management-Beratung

Management-Informationssysteme

Maßnahmenmanagement

Messdatenerfassung, Software

Modulare Q-Informationssysteme

Produktentwicklung(sprozess)

Prüfmittelverwaltung

Prüfmittelüberwachung

Prüfplanung

Prüfpunkte / Bauteilstempel

QDX / Datenaustauschformat

QM im Gesundheits- / Sozialwesen

QM in IT-Projekten

Qualitätskostenrechnung

Qualitätsplanung

Reklamations-, Beschwerdemanagement

Reporting-Tools

Requirement / Anforderungsmanagement

Rückverfolgbarkeit, Traceability

SPC, Statistische Prozesssteuerung

Software Qualitätsmanagement

Software für Qualitätssicherung

Statistische Methoden

Vorbereitung zur Zertifizierung

Wareneingangs- / -ausgangsprüfung

Workflow- / Prozessmanagement

Um der wachsenden Datenmenge Rechnung zu tragen, ist es erforderlich, den Six-Sigma-Werkzeugkasten in Richtung der Datenwissenschaften, insbesondere Big Data, Data-Mining sowie Machine Learning, zu erweitern.

Data Mining für Six Sigma Belt

Das Department für Wissens- und Kommunikationsmanagement (WuK) der Universität für Weiterbildung Krems widmet sich in Forschung und Lehre dem Verstehen, dem Problemlösen und der Kommunikation in Verbindung mit aktuellen organisations- und gesellschaftsspezifischen Herausforderungen.

Universität für Weiterbildung Krems  

https://www.donau-uni.ac.at/wuk

Aufbau Prozessmanagement

Aufbaustudiengänge

Hochschulen

Kundenorientierung

Lean Management

Mitarbeiterorientierung

Personalzertifizierung

Zertifizierung

Prozesssimulation

Simulation

QM-Methoden

Mit agilen Ansätzen kombinierte Six Sigma-Methoden unterstützen Unternehmen bei Prozessverbesserungsprojekten.

Mit agilen Six Sigma-Ansätzen zu schnellerer Prozessverbesserung

Was tun, wenn’s zu lange dauert?

Oft entsteht bei neuen (Management-) Methoden zunächst ein regelrechter Hype. So ist auch Six Sigma eine Zeit lang als neues Wundermittel gefeiert worden. Jetzt sehen wir den DMAIC-Zyklus realistischer und kennen Grenzen und Möglichkeiten des Vorgehens. Six Sigma eignet sich als eine ausgesprochen gute Methode zur Erfassung des Qualitätsgrades von Prozessen und Produkten.

Wie die Zukunft der Prozessoptimierung mit Six Sigma gestaltet wird

Prozessoptimierung

Wirtschaft

Prozessmanagement

Design for Six Sigma

Prozessgestaltung

Out Of The Box!

Data Scientists und Data Engineers verfolgen das Ziel der Prozess- und Produktverbesserung ebenso wie Six Sigma-Belts. Deshalb liegt der Gedanke einer Zusammenarbeit nahe. Eine wichtige Voraussetzung dafür ist eine gemeinsame Sprache. Um dieses Ziel in der Praxis zu unterstützen, hat der ESSD-D-Arbeitskreis „Six Sigma weitergedacht“ in gemeinsamen firmen- und branchenübergreifenden Workshops die Ausbildungsrichtlinien erweitert.

Wie steigende Datenmengen und Automatisierung Six Sigma verändern

Six Sigma und Data Mining wachsen zusammen

Projekte können je nach Aufgabenkomplexität und dem gegebenen Kontext sehr unterschiedlich sein. Besonders spürbar ist dies bei Projekten mit Produkten mit hoher Variantenvielfalt oder mit Prozessen die End-to-End betrachtet werden (Digitalisierungsprojekte). Aus diesem Grund hat sich auch die Landschaft der Projektmanagementmethoden in den letzten Jahren gewandelt – Six Sigma aber bleibt.

Warum Six Sigma auch heute ein fähiges Werkzeug ist

Alleskönner in der Projektwelt

Seit Beginn der Pandemie im Jahr 2020 tagte der Europeam Six Sigma Club Deutschland (ESSC-D) im März 2022 erstmals wieder live.

Die Preisträger (v.l.) :Katharina Dunkel (HS Landshut, Silber), Linda Hellmann (HS Koblenz, Bronze), Jane Worlitz (BTU Cottbus-Senftenberg, Ehrenpreis für die Doktorarbeit), Daniela Wölfle (Südpack, Praxispreis)

Live: Six Sigma Club Deutschland

Der European Six Sigma Club Deutschland (ESSC-D) prämiert seit über 10 Jahren wissenschaftliche Arbeiten zur Weiterentwicklung der Six Sigma Methodik. Alljährlich sucht er in Unternehmen sowie an deutschsprachigen Universitäten und Hochschulen nach den besten Arbeiten. In Erweiterung der bewährten Auslobung hat der ESSC-D nun zusätzlich den „Deutschen Six Sigma-Preis für Business Excellence“ ins Leben gerufen.

Deutscher Six Sigma-Preis für Business Excellence

Ein Forschungsprojekt ging der Frage nach, wie Elemente agiler Strukturen und Frameworks mehrwertstiftend in ein Agile Six Sigma integriert werden können.

Wie agile Strukturen mit dem etablierten Six Sigma verbunden werden (Teil 1)

Agilität

Projektmanagement

Agiles Six Sigma ist möglich

Six Sigma-Preis auch für Business Excellence

Der European Six Sigma Club Deutschland (ESSC-D) prämiert jährlich herausragende wissenschaftliche Arbeiten, die sich mit der Anwendung der Six Sigma-Methodik befassen.

Der European Six Sigma Club Deutschland (ESSC-D) prämiert jährlich herausragende wissenschaftliche Arbeiten, die sich mit der Anwendung der Six Sigma-Methodik befassen. Erstmals seit diesem Jahr ist der Fokus weiter gefasst und beinhaltet nun das Zusammenwirken verschiedener Optimierungsansätze im Sinne der Business Excellence. In Unternehmen sowie an deutschsprachigen Universitäten und Hochschulen hat der ESSC-D dafür nach den besten Arbeiten gesucht.

Der Preis in Gold geht 2022 an Lena Thiele von der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe für die Arbeit „Die Analyse und Optimierung des Verwaltungs- und Abrechnungsprozesses eines wachsenden Franchisesystems am Beispiel der einsnulleins GmbH“.

Silber erhält Lukas Emilius von der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg für die Ausarbeitung zum Thema „Untersuchung des Optimierungspotenzials der Werkzeugwechselstrategie im Maschinenbau mithilfe eines stochastischen Modellierungsansatzes“.

Bronze wurde zweimal vergeben: An Marco Niggemeier von der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe für seine Arbeit „Optimierung der Arbeitsplatzgestaltung im Warenausgang unter Berücksichtigung ausgewählter Lean Management Methoden“ sowie an das Projektteam Klara Engert, Katrin Keip, Eric Manz, Jaqueline Schado und Niklas Wagner von der Hochschule Koblenz für das Projekt „Optimierung des Beladungsprozesses an den Rampen der Rhenus Home Delivery Düsseldorf“.

Den „Deutschen Six Sigma Preis Praxis“ für die beste praktische Anwendung von Prozessoptimierungsmethoden erhält Dr. Francisc Haidu von der VACOM Vakuum Komponenten & Messtechnik GmbH für das Projekt „Entwicklung und Verbesserung von OEE Kennzahlen im High End Bereich der industriellen Teilereinigung“.

Der ESSC-D gratuliert den diesjährigen Gewinnern und bedankt sich für alle Einreichungen. „Die Qualität der Einreichungen bestätigt die zeitgemäße Weiterentwicklung des Preises zum Deutschen Six Sigma Preis für Business Excellence“, sagt Michael Kierdorf, der Vorstandsvorsitzende des ESSC-D.

Die öffentliche Preisverleihung erfolgt am 16. März 2023 bei der Six Sigma Fachkonferenz in Wiesbaden.

Bewerbung Six Sigma-Preis für Business Excellence 2023

Arbeiten können bis Ende September 2023 eingereicht werden unter:

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2022-12-07 News Deutscher Six Sigma Preis

Über European Six Sigma Club Deutschland e.V.

Der European Six Sigma Club Deutschland e.V. (ESSC-D) ist ein Expertennetzwerk engagierter Fachleute der Six Sigma Methodik aus vielen Industriezweigen und allen Unternehmensbereichen. Der Verein wurde im Juli 2007 gegründet und hat derzeit rund 700 Mitglieder, darunter etwa 45 national und international agierende Unternehmen. Der ESSC-D fördert die nationale sowie internationale Zusammenarbeit und verbreitet seine Erkenntnisse in jährlichen Fachkonferenzen. Die ESSC-D Mitglieder entwickeln Standards der Six Sigma Methodik, die der Ausbildung zum Six Sigma Experten in Europa dienen. Sie erarbeiten praxisgerechte Inhalte für die Ausbildung von Master Black Belts, Black Belts sowie Green Belts und definieren Kriterien für deren Zertifizierung.