Ein Online-Tool des FIR und Patterns of Digitization Lab unterstützt Führungskräfte in Hinblick auf ihre Fähigkeiten und Verhaltensweisen im Rahmen der digitalen Transformation.

Ein Online-Self-Assessment des Forschungsinstituts für Rationalisierung soll Führungskräfte dabei unterstützen, ihre eigenen Fähigkeiten und Verhaltensweisen im Rahmen der digitalen Transformation einzuschätzen und weiterzuentwickeln.

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Reif für die digitale Transformation?

Soft Skills

Qualitätsmanagement

Digitale Transformation

Wirtschaft

Innovationen und neue Technologie

Führung / Leadership

Führung

Management allgemein

Digitalisierung

Karriere

qz-online.de

Praxisorientierte Selbsteinschätzung für Führungskräfte

In einer Studie widerlegen Wissenschaftler der TU Berlin die These von einem Vertrauensvorschuss in Technik als Ratgeber.

TU-Wissenschaftler widerlegen die These von einem Vertrauensvorschuss in Technik als Ratgeber

Künstliche Intelligenz für die Qualitätssicherung

Industrie 4.0

Industrie 4.0 für die Qualitätssicherung

Forderungsmanagement

Finanzierung und Abrechnung

Universitäten, TU, FH, GH

Menschen vertrauen mehr dem Menschen als KI-Systemen

Das ifaa-Projekt AWA – Arbeitsaufgaben im Wandel zeigt auf, wie sich technische Neuerungen konkret auf die Arbeit der Beschäftigten auswirken.

Gemäß den Projektergebnissen des ifaa sind die Auswirkungen von neuen Technologien auf die Arbeit der Beschäftigten bisher nur moderat.

Personalmanagement

Produktion

Wie verändern sich Jobs durch Digitalisierung?

Über ein Drittel der deutschen Krankenhäuser ist in Sachen Digitalisierung schlecht oder sehr schlecht aufgestellt. Das zeigt eine Studie, die deutschlandweit mit 308 Arbeitnehmern durchgeführt wurde. Doch das ist nicht der einzige Mangel, der aufgezeigt wurde.

QM im Gesundheits- / Sozialwesen

Dienstleistungen

Beratung und Consulting

Deutsche Krankenhäuser haben Nachholbedarf

Fazit der 25. Plattform Gesundheit des IKK e.V.: Zur Verbesserung der Qualität im Gesundheitswesen ist ein Paradigmenwechsel notwendig.

Um die Qualität und Transparenz im Gesundheitswesen nachhaltig zu verbessern, ist ein Paradigmenwechsel von einer institutionellen Sicht hin zu einer Patientenorientierung notwendig.

Qualitätssicherung

Dienstleistungsqualität

Gesundheits- und Sozialwesen

Paradigmenwechsel in der Qualitätssicherung

Der VDE zeigt mit Partnern auf, dass eine Entlastung im Gesundheitswesen durch neue digital-technische Berufsbilder wie DTA oder DTFA dringend notwendig ist.

Das vorgestellte „VDE Positionspapier Gestaltung Digitalisierung im Gesundheitswesen“ vereint die Anliegen von Politik, Jobcentern, Gesundheitsämtern, Krankenhausgesellschaft, Pflegerat, Krankenversicherungen, Ärzteverbänden, Apotheken und Industrie.

Wandel im Gesundheitswesen drängt mehr denn je

Auf dem Weg zur Industrie 4.0 geht es für Führungskräfte vor allem darum, Informationen vorausschauend zu verarbeiten, um sinnvolle Entscheidungen für die Zukunft zu treffen.

Der Werkzeugkasten der Führungskraft 4.0

Frontscheibe oder Rückspiegel?

Die Corona-Pandemie hat die Arbeit von Führungskräften in Unternehmen verändert. Das ergab eine repräsentative Umfrage unter mehr als 1000 Beschäftigten in Deutschland, die im Auftrag der «Initiative Chefsache» durchgeführt wurde.

20:7

Pandemie verändert Arbeitsweise

Beim Führen mit Zielvereinbarungen erstrecken sich die Ziele auf den Zeitraum von einem Jahr. Das birgt die Gefahr, dass man zu lange in die falsche Richtung läuft.

©Good Studio – <a href="http://stock.adobe.com">stock.adobe.com</a>

Wie Sie messbare und wertvolle Veränderungen schaffen

Agile Methoden

Realistische Ziele oder Fortschritt?

Ein Unternehmen ist ein dynamischer Organismus, die einzelnen Fachbereiche leben von- und miteinander. Aus dieser Sicht ergibt sich: Eine erfolgreiche ganzheitliche Unternehmensstrategie muss die Schnittpunkte der einzelnen Management-Disziplinen genau kennen. Eine zentrale Schnittstelle bilden das Projekt- und das Qualitätsmanagement. Richtig ein- und umgesetzt sind sie ein Erfolgsfaktor.

Schnittmengen zweier Managementdisziplinen

Strategische Unternehmensführung

Gemeinsam erfolgreich: Projekt- und Qualitätsmanagement

Remote-Leadership oder Führung auf Distanz ist in Zeiten von Homeoffice an der Tagesordnung. Aber wie bleiben Führungskräfte motiviert, inspiriert und energiegeladen?

©IRStone – <a href="http://stock.adobe.com">stock.adobe.com</a>

Remote-Leadership – alles ganz einfach?

Die vergessene Führungskraft

In einer Studie zu Arbeit und Gesundheit von Beschäftigten haben Arbeitspsychologen das menschliche Erleben und Verhalten in der Pandemie untersucht.

Menschen nehmen die Auswirkungen der Corona-Pandemie sehr unterschiedlich wahr.

Mitarbeiterorientierung

Seminare, Schulungen, Kongresse

Smart Home

Längsschnittstudie zu Auswirkungen der Pandemie

Vor dem Hintergrund von VUCA, Digitalisierung oder Industrie 4.0 ist es an der Zeit, zu hinterfragen, welches Potenzial dem Qualitätskonzept (noch) innewohnt.

Was kann QM wirklich und werden die Potenziale voll ausgeschöpft?

Strategie und Organisation

ISO 9001:2015

Recht allgemein / sonst.

Normen / Standards

Strategieentwicklung

Systemstandards ISO/VDA

Das Konzept Qualität

Dem QMS kommt meist nicht die gebührende gesetzlich geforderte Priorisierung zu.

QM und Bestandsgefährdung liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung

Recht

Unternehmen und Unternehmer

Rückrufe sind Führungssache!

Walter Masing gilt in Deutschland als der Wegbereiter für die industrielle Qualitätswissenschaft.

Wegbereiter der Qualitätswissenschaft

Qualitätspreise

Walter Masing

Gesundheitsbranche startet das Projekt GALA

Ziel des Projekts GALA ist eine Verbesserung der Arbeit in den verschiedenen Branchen des Gesundheitswesens.

In der Region Aachen ist im Frühjahr 2021 das dreijährige Projekt GALA gestartet. Unter dem Motto „Gesundheitsregion Aachen: innovativ Lernen und Arbeiten“ haben sich 12 Organisationen zusammengeschlossen, um Lösungen für die Herausforderungen Arbeit 4.0, Automatisierung, den demographischen Wandel und den regionalen Strukturwandel zu finden.

Viele Unternehmen und Organisationen der Gesundheitsbranche stehen vor großen Herausforderungen hinsichtlich Ihrer Zukunftsfähigkeit. Neues Personal ist schwierig zu gewinnen, bestehendes Personal altert, sowohl der Kosten- als auch der Leistungsdruck nehmen immer weiter zu. Gleichzeitig ist das Investitionsvolumen oftmals klein und damit einhergehend die technische und organisatorische Innovationsgeschwindigkeit im Verhältnis zu anderen Branchen eher gering.

In der Region Aachen haben sich zwölf Organisationen mit Bezug zur Gesundheitsbranche in dem Projekt GALA zusammengeschlossen. Mission des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Projekts: gemeinsam die Zukunft der Arbeit in der Gesundheitsbranche zu gestalten. Im Fokus stehen dabei sowohl moderne Führungsprinzipien und lebenslanges Lernen als auch Digitalisierung und technische Unterstützung der Berufe. Ziel des dreijährigen Projekts ist es unter anderem, vorbildliche Umsetzungen in den beteiligten Organisationen zu erarbeiten und der Öffentlichkeit zugänglich zu machen und so zur Nachahmung einzuladen. Darüber hinaus ist eine Lernwerkstatt an der RWTH Aachen geplant, in welcher moderne Prinzipien und Technologien didaktisch aufbereitet trainiert werden können.

„Kopiervorlage“ für verschiedene Branchentypen entstehen

Die Modell Aachen GmbH ist GALA-Konsortialpartner für die Themenfelder agile Managementsysteme, Wissensmanagement und Prozessdigitalisierung. Das Team um Dr. Carsten Behrens erarbeitet Branchenlösungen mit und für Kliniken, Labore, Praxen, Pflegeeinrichtungen und Hersteller medizinischer Produkte. So entstehen Managementsysteme als Blaupause – gestaltet mit branchenspezifischen Prozessen, Rollenbeschreibungen und Applikationen, in denen das gebündelte Wissen des Konsortiums über die Zukunft der Arbeit einfließt.

Da diese Managementsystem-„Kopiervorlagen“ in erster Linie den Zielzustand beschreiben, nicht jedoch den Weg dorthin, ist das zweite Ziel eine Schritt-für-Schritt Anleitung für das Veränderungsprojekt hin zu diesem Zielzustand. Die Erwartung des Konsortiums ist, dass durch Vorbild und Nachahmung die Innovationshürde deutlich gesenkt werden kann und so auch die Gesundheitsbranche so schnell wie möglich in eine modern geführte, gut digitalisierte und technisch hervorragend unterstützte Zukunft geführt werden kann. Denn letztendlich liegt es im Interesse von uns allen, dass die Arbeit in der Gesundheitsbranche sowohl für die Mitarbeitenden als auch für die Patienten nachhaltig menschlicher und wertiger wird.

<a href="https://www.qz-online.de/news">zur Newsübersicht</a>

Modell Aachen GmbH Interaktive Managementsysteme 

https://www.modell-aachen.de

Ziel des von der Bundesagentur für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Projekts GALA ist eine Verbesserung der Arbeit in den verschiedenen Branchen des Gesundheitswesens.

2022-01-11 Projekt GALA - News QZ 02_22

Sie wollen auf dem Laufenden bleiben und direkt von den Ergebnissen profitieren? Teilprojektkoordinator Burkhard Wolkewitz von Modell Aachen informiert Sie gerne über die erarbeiteten Ergebnisse, Veranstaltungen und Möglichkeiten Einblicke in vorbildliche Umsetzungen zu erhalten. Mehr Informationen und Kontaktdaten finden Sie unter:

https://www.modell-aachen.de/de/forschung/gala-projekt

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