Spezialistin für KVP-Qualitätsmanagement

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tec4U-Solutions unterstützt bei der Erfüllung umwelt- und arbeitsschutzrelevanter Vorgaben wie REACH, RoHS, TSCA, SCIP, POP u. a.

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Eine aktuelle Horváth-Studie zeigt, dass über 90% der 150 befragten Unternehmen davon ausgehen, dass zu den aktuellen wirtschaftlichen Problemen 2023 weitere hinzukommen.

Wirtschaft im Krisenmodus: In neun von zehn Unternehmen rechnet das Management mit weiteren Krisen in 2023.

16:9

Horváth-Studie belegt Krisenmodus der Wirtschaft | weitere Krisenszenarien erwartet | Finanzkrise am wahrscheinlichsten | ➤ Jetzt informieren!

Internationale Wirtschaft

Führung

Management allgemein

Wirtschaft im Krisenmodus: Unternehmen erwarten weitere Umbrüche in 2023

Viele Betriebe geben an, dass die Arbeit im Homeoffice während der Pandemie keine Auswirkungen auf die Produktivität ihrer Beschäftigten hatte.

Laut der jüngsten Befragung des IAB hat sich die Produktivität durch Homeoffice nicht verschlechtert.

Verbände, Institutionen, Messen

Personalmanagement

Produktion

Produktivität durch Homeoffice nicht schlechter

Fraunhofer IAO und DGFP schließen Studienreihe »Arbeiten in der Corona-Pandemie« ab.

Über zwei Jahre hinweg hat das Fraunhofer IAO in Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) fast 200 Unternehmen zu den Folgen der Corona-Pandemie auf die Arbeitswelt befragt.

Karriere

qz-online.de

Smart Home / IoT

Maker

Fraunhofer IAO und DGFP: Strategien für hybrides Arbeiten

Das ifaa-Projekt AWA – Arbeitsaufgaben im Wandel zeigt auf, wie sich technische Neuerungen konkret auf die Arbeit der Beschäftigten auswirken.

Gemäß den Projektergebnissen des ifaa sind die Auswirkungen von neuen Technologien auf die Arbeit der Beschäftigten bisher nur moderat.

Digitale Transformation

Innovationen und neue Technologie

Digitalisierung

Wie verändern sich Jobs durch Digitalisierung?

Trends wie E-Mobilität oder automatisiertes Fahren verändern die Automobilbranche und mit ihr die Arbeitswelt von Ingenieurinnen und Ingenieuren.

Automotive-Ingenieure müssen heute ein umfangreiches Spektrum an Fähigkeiten und Kompetenzen erwerben, um die Herausforderungen der Branche meistern zu können.

Bei Automotive-Ingenieuren ist technisches Talent und Organisationsgeschick gefragt

Präsentismus ist das Gegenteil von blaumachen: Krank zur Arbeit gehen. Hat Corona daran etwas geändert und wie können Betroffene Hilfe finden?

QM im Gesundheits- / Sozialwesen

Unternehmen und Unternehmer

Krank zur Arbeit – das Phänomen Präsentismus und seine Risiken

Auch nach dem Ende der Pflicht für die Arbeitgeber, Homeoffice zu ermöglichen, hält sich das Arbeiten von zu Hause aus.

Laut einer ifo-Studie nutzen auch ohne Pflicht viele Arbeitnehmer die Möglichkeit für Homeoffice.

Umfrage des Ifo-Instituts zeigt gleichbleibend hohe Nutzung von Homeoffice | → Jetzt lesen!

Web Allgemein

Ifo-Umfrage: Homeoffice auch ohne Pflicht

Durch die Corona-Pandemie wurde mobiles und hybrides Arbeiten zum „New Normal“. GULP hat fünf Aspekte für die erfolgreiche Führung von Remote Teams ausgearbeitet.

Eine effiziente Kommunikation, konstruktives Feedback und nicht zuletzt Anerkennung sind unerlässlich für ein produktives Remote Team.

Teamarbeit

Fünf Aspekte für die Führung von Remote Teams

Die Studie BEST RECRUITERS Deutschland 2021/22 bewertet die Recruiting-Qualität deutscher Unternehmen. Deren Umgang mit Bewerbungen ist laut Studie zwar effizient, aber unflexibel.

Wegen der angespannten Fachkräftesituation müssen sich Recruiterinnen und Recruiter ordentlich ins Zeug legen, um Kandidatinnen und Kandidaten für sich zu gewinnen.

Angespannte Fachkräftesituation | Lange Anforderungsprofile schrecken ab | Deutsche Arbeitgeber schneiden gut ab | ➤ Jetzt weiterlesen!

Recruiting in Deutschland: Viel geboten, viel gefordert

In einer Ergebnisstudie thematisiert das Fraunhofer IAO die Identifikation und Analyse von Trends im Bereich der Educational Technologies.

Für Unternehmen wird es zunehmend wichtiger, den Mitarbeitenden und Auszubildenden passende (Weiter)Bildungsangebote zu Trendthemen zu ermöglichen.

Studie des Fraunhofer IAO | Digitalisierung und technologische Trends | Bildungsangebote für Arbeitnehmer:innen | Attraktivität des Arbeitgebers | ➤ Jetzt Meldung lesen!

Weiterbildung, allgemeine

Technologische Trends der beruflichen Weiterbildung

Laut einer Studie der Boston Consulting Group (BCG) fühlen sich vor allem jüngere Arbeitnehmer:innen ohne Möglichkeit zum Heimbüro zunehmend erschöpft.

Fehlt die Option auf Arbeit im Heimbüro, fühlen sich Arbeitnehmer*innen immer öfter ausgelaugt.

Viele «schreibtischlose» Arbeitnehmer fühlen sich ausgelaugt

Softwareanbieter von MES-Lösungen für die diskrete Fertigungsindustrie

Syncos GmbH  

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APQP / PPAP

Agentensoftware / Herstellerportale

CAQ-Seminare

Dienstleistungsqualität

Erstbemusterung, Erstmusterprüfbericht

ISO 9001:2000

ISO 9001:2008

Messdatenerfassung und -verarbeitung

Messtechnik

Produktentwicklung(sprozess)

Produktionssystem

Prozesssimulation

Simulation

QDX / Datenaustauschformat

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SPC, Statistische Prozesssteuerung

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Vorbereitung zur Zertifizierung

Lösungen für Geschäftsprozessmanagement und Qualitätsmanagementsysteme

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Lehrgänge, technische

Management Seminare

QM in IT-Projekten

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Zertifizierung

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Bei Überstunden kommt es nicht auf die Bezahlung an

Die Ergebnisse der GULP Arbeitsleben Studie 2022 belegen, dass es bei den Überstunden nicht auf die Bezahlung ankommt.

Im Schnitt machen Arbeitnehmer:innen 3,4 Überstunden pro Woche. Das zeigen die aktuellen Ergebnisse der Arbeitsleben Studie von GULP, einem der führenden Personaldienstleister in den Bereichen IT, Engineering und Life Science. Untersucht wurde auch, welchen Einfluss die Gehaltsklasse als auch die Vergütung der Mehrarbeit auf die geleisteten Überstunden haben. Hier zeigt sich: Mitarbeitende mit Vertrauensarbeitszeit machen vier bis fünfmal mehr Überstunden als ihre Kolleg:innen, bei denen die Mehrarbeit vergütet wird.

Laut der GULP Arbeitsleben Studie haben die Teilnehmenden aus der Schweiz einen Vertrag mit durchschnittlich 40,5 Stunden Wochenarbeitszeit unterschrieben. Wirklich geleistet werden im Schnitt 43,9 Stunden pro Woche, was 3,4 Überstunden entspricht. Die Mehrarbeit wird bei 62,1 Prozent der Befragten vergütet, bei 34,5 Prozent ist dies nicht der Fall, 3,5 Prozent antworteten mit “Weiss nicht”.

Vertrauensarbeitszeit treibt die Überstunden nach oben

Als Einflussfaktoren auf die Anzahl der geleisteten Überstunden wurden im Rahmen der GULP Arbeitsleben Studie sowohl die Gehaltsklasse als auch der vertraglich geregelte Umgang mit Mehrarbeit untersucht.

Die Befragten gaben an, über vier- bis fünfmal mehr Überstunden zu machen, wenn diese nicht extra vergütet werden, beispielsweise in Form von Freizeitausgleich oder einer Auszahlung. In Arbeitsverhältnissen, die das vorsehen, wurden laut Umfrage im Durchschnitt 0,9 Stunden pro Woche mehr gearbeitet. Wenn die Mehrarbeit nicht auf dem Lohn- oder Stundenzettel erscheint, waren es über sieben Stunden.

Jahresgehalt: Nur bedingt Einfluss auf geleistete Überstunden

Die Gehaltsklasse spielt auf der anderen Seite nur bedingt eine Rolle. Zwar machen Personen mit über 100.000 Euro Jahreseinkommen deutlich mehr Überstunden als geringer Verdienende. Doch in den unteren Gehaltsrängen variiert die durchschnittliche Zahl der Überstunden, sodass kein klarer Trend erkennbar ist.

“Die große Frage, die sich hier stellt, ist: Steigert das Modell der Vertrauensarbeitszeit die Motivation oder erhöht sie den Druck auf die Mitarbeitenden? Die Antwort liegt vermutlich irgendwo dazwischen”, so Michel Verdoold, CEO von GULP. „Mitarbeiter:innen möchten zwar fair entlohnt werden, aber auch selbstbestimmt arbeiten und mit Resultaten überzeugen, statt Zeit absitzen.”

Alle Ergebnisse unter <a href="https://www.gulp.ch/knowledge-base/themenwelten/arbeitsleben-studie.html" target="_blank">www.gulp.ch/arbeitsleben-studie</a>

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