Auf dem Weg zur Industrie 4.0 geht es für Führungskräfte vor allem darum, Informationen vorausschauend zu verarbeiten, um sinnvolle Entscheidungen für die Zukunft zu treffen.

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Der Werkzeugkasten der Führungskraft 4.0

Industrie 4.0 für die Qualitätssicherung

Industrie 4.0

Führung / Leadership

Qualitätsmanagement

Führung

Wirtschaft

Management allgemein

Frontscheibe oder Rückspiegel?

Die Corona-Pandemie hat die Arbeit von Führungskräften in Unternehmen verändert. Das ergab eine repräsentative Umfrage unter mehr als 1000 Beschäftigten in Deutschland, die im Auftrag der «Initiative Chefsache» durchgeführt wurde.

20:7

Pandemie verändert Arbeitsweise

Beim Führen mit Zielvereinbarungen erstrecken sich die Ziele auf den Zeitraum von einem Jahr. Das birgt die Gefahr, dass man zu lange in die falsche Richtung läuft.

©Good Studio – <a href="http://stock.adobe.com">stock.adobe.com</a>

Wie Sie messbare und wertvolle Veränderungen schaffen

Agile Methoden

Realistische Ziele oder Fortschritt?

Ein Unternehmen ist ein dynamischer Organismus, die einzelnen Fachbereiche leben von- und miteinander. Aus dieser Sicht ergibt sich: Eine erfolgreiche ganzheitliche Unternehmensstrategie muss die Schnittpunkte der einzelnen Management-Disziplinen genau kennen. Eine zentrale Schnittstelle bilden das Projekt- und das Qualitätsmanagement. Richtig ein- und umgesetzt sind sie ein Erfolgsfaktor.

Schnittmengen zweier Managementdisziplinen

Strategische Unternehmensführung

qz-online.de

Gemeinsam erfolgreich: Projekt- und Qualitätsmanagement

Remote-Leadership oder Führung auf Distanz ist in Zeiten von Homeoffice an der Tagesordnung. Aber wie bleiben Führungskräfte motiviert, inspiriert und energiegeladen?

©IRStone – <a href="http://stock.adobe.com">stock.adobe.com</a>

Remote-Leadership – alles ganz einfach?

Die vergessene Führungskraft

In einer Studie zu Arbeit und Gesundheit von Beschäftigten haben Arbeitspsychologen das menschliche Erleben und Verhalten in der Pandemie untersucht.

Menschen nehmen die Auswirkungen der Corona-Pandemie sehr unterschiedlich wahr.

Mitarbeiterorientierung

Dienstleistungen

Seminare, Schulungen, Kongresse

Gesundheits- und Sozialwesen

Digitalisierung

Smart Home

Längsschnittstudie zu Auswirkungen der Pandemie

Ziel des Projekts GALA ist eine Verbesserung der Arbeit in den verschiedenen Branchen des Gesundheitswesens.

Ziel des von der Bundesagentur für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Projekts GALA ist eine Verbesserung der Arbeit in den verschiedenen Branchen des Gesundheitswesens.

QM im Gesundheits- / Sozialwesen

Beratung und Consulting

Digitale Transformation

Innovationen und neue Technologie

Forschungsinstitute (MPI, FHG)

Gesundheitsbranche startet das Projekt GALA

Vor dem Hintergrund von VUCA, Digitalisierung oder Industrie 4.0 ist es an der Zeit, zu hinterfragen, welches Potenzial dem Qualitätskonzept (noch) innewohnt.

Was kann QM wirklich und werden die Potenziale voll ausgeschöpft?

Strategie und Organisation

ISO 9001:2015

Recht allgemein / sonst.

Normen / Standards

Strategieentwicklung

Systemstandards ISO/VDA

Das Konzept Qualität

Dem QMS kommt meist nicht die gebührende gesetzlich geforderte Priorisierung zu.

QM und Bestandsgefährdung liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung

Recht

Unternehmen und Unternehmer

Rückrufe sind Führungssache!

Ein Online-Tool des FIR und Patterns of Digitization Lab unterstützt Führungskräfte in Hinblick auf ihre Fähigkeiten und Verhaltensweisen im Rahmen der digitalen Transformation.

Ein Online-Self-Assessment des Forschungsinstituts für Rationalisierung soll Führungskräfte dabei unterstützen, ihre eigenen Fähigkeiten und Verhaltensweisen im Rahmen der digitalen Transformation einzuschätzen und weiterzuentwickeln.

Reif für die digitale Transformation?

Soft Skills

Karriere

Praxisorientierte Selbsteinschätzung für Führungskräfte

Die Vorgehensweisen aus der Qualitätssicherung lassen sich leider nicht auf alle Bereiche des täglichen Lebens anwenden.

Qualitätssicherung

Konsequenzen beim Überschreiten von Grenzen

Als sehr wichtiges Element im Arbeits- und Gesundheitsschutz wird die Gefährdungsbeurteilung systematisch in jedem Betrieb durchgeführt.

Das zentrale Element im Arbeits- und Gesundheitsschutz ist die Gefährdungsbeurteilung.

Gefährdungsbeurteilung - zentrales Element im Arbeits- und Gesundheitsschutz ➤ Vorschriften ✓ Pflichten ✓ Umsetzung ✓

Überblick über das zentrale Element im Arbeitsschutz

Arbeitsschutz

Arbeitsschutz, -sicherheit

Betriebsausrüstung / Betriebsmittel

Gefährdungsbeurteilung

Viele Betriebe geben an, dass die Arbeit im Homeoffice während der Pandemie keine Auswirkungen auf die Produktivität ihrer Beschäftigten hatte.

Laut der jüngsten Befragung des IAB hat sich die Produktivität durch Homeoffice nicht verschlechtert.

Verbände, Institutionen, Messen

Personalmanagement

Produktion

Produktivität durch Homeoffice nicht schlechter

Zum Jahresbeginn kann auch ein kleiner Selbstcheck sinnvoll sein, um die Motivation zu steigern.

Motivations-Selbstcheck zum neuen Jahr

Klima- und Umweltschutz ist laut einer Umfrage für viele deutsche Manager gut fürs Image, aber ohne Konsequenz für das Geschäftsmodell.

Laut einer Umfrage sehen viele deutsche Manager das Thema Nachhaltigkeit eher als Marketing-Thema.

Nachhaltigkeit

Umweltmanagement

Nachhaltigkeit für deutsche Manager ein Marketing-Thema

Walter Masing gilt in Deutschland als der Wegbereiter für die industrielle Qualitätswissenschaft.

Walter Masing gilt in Deutschland als der Wegbereiter für die industrielle Qualitätswissenschaft. Er erkannte früh die Bedeutung der Qualität für den Wirtschaftsstandort Deutschland und hat sich um die Verbreitung des Qualitätsgedankens verdient gemacht. Sein „Handbuch der Qualitätssicherung“ gilt bis heute als das Standardwerk für die Anwendung von qualitätssichernden Maßnahmen in der Industrie.

1915 im russischen St. Petersburg geboren, studierte Masing Experimentelle Physik an den Universitäten Dorpat (heute Tartu in Estland), Rostock und Leipzig, wo er 1940 promoviert wurde. 1948 gründete er als Mitinhaber und Technischer Leiter die Dr. Masing & Co. GmbH in Erbach im Odenwald. Das Unternehmen wurde später in die Bosch-Gruppe eingegliedert.

Masing war von 1957 bis 1963 stellvertretender Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft für Statistische Qualitätskontrolle, die 1968 in Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ) umbenannt wurde. Von 1963 bis 1983 war er Vorsitzender der DGQ. 1956 konstituierte sich die European Organization for Quality (EOQ) in Bern, deren Gründungspräsident er war. Die International Academy for Quality (IAQ) zeichnete ihr Gründungsmitglied Masing mit der Berufung zum „„Fellow„ aus. Auch war er dort von 1978 bis 1981 Präsident und von 1981 bis 1984 Chairman of the Board.

Deutschland hat ihn für seine zahlreichen Verdienste und herausragenden Leistungen unter anderem mit dem Bundesverdienstkreuz am Bande und 1. Klasse und dem nach ihm benannten Walter-Masing-Preis für personenbezogene Spitzenleistungen im deutschen Qualitätsmanagement geehrt.

Masing lehrte unter anderem an der TU Berlin und der Uni Stuttgart als Honorarprofessor. Richtungsweisend in der Qualitätslehre war „Der Masing“, sein im Hanser Verlag erschienenes „Handbuch des Qualitätsmanagements“. Das „manager magazin“ bezeichnete ihn einst als den „Nestor der Qualität in Deutschland“. Masing starb 2004 in seinem Haus in Erbach.

Masing Handbuch Qualitätsmanagement

Basicartikel Walter Masing

Qualitätspreise

ausgabe 05/2022

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