Im Mai veranstaltete die QZ-Redaktion zusammen mit dem Karriere-Experten Hans Weber auf der Messe Control in Stuttgart wieder eine Berufs- und Karriereberatung für Qualitätsmanager. Eine kleine Auswahl der spannendsten Fragen und Antworten.

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Karriereberatung für QZ-Leser

Smart Factory

Energieeffizienz

Beruf des Qualitätsmanagers

Qualitätsmanagement

Industrie 4.0

Karriere

Wirtschaft

Unternehmen und Unternehmer

Die fetten Jahre sind vorbei

Wie lange wird es den Qualitätsmanager als Berufsbild überhaupt noch geben? Darüber sprach die QZ mit dem Karriere-Experten Hans Weber, Geschäftsführer der Managementberatung Weber Consulting GmbH aus München.

Zukunft des Berufsbilds der Qualitätsmanager

Raus aus der Komfortzone!

Inspiriert durch unseren Auftrag, Leben, Eigentum und Umwelt zu schützen, unterstützen wir Unternehmen in ihrem Bestreben, die Sicherheit und Nachhaltigkeit ihrer Aktivitäten zu steigern.

DNV Business Assurance Zertifizierung GmbH  

https://www.dnv.de/assurance

Akkreditierung

Dienstleistungen

Arbeitssicherheit

Recht allgemein / sonst.

Audit / Auditierung

Qualitätsmethoden

Auditorentraining

Seminare, Schulungen, Kongresse

Business Process Management

Prozessmanagement

Coaching

Management allgemein

Compliance Management

Corporate Social Responsibility

EFQM

IATF 16949

Normen / Standards

ISO 9001:2015

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Kundenorientierung

Künstliche Intelligenz für die Qualitätssicherung

Industrie 4.0 für die Qualitätssicherung

Lieferantenbeurteilung

Management Seminare

Management-Informationssysteme

Software

Nachhaltigkeit

Umweltmanagement

Normen

Produkthaftung

QM im Gesundheits- / Sozialwesen

Beratung und Consulting

QM-Methoden

Qualitätsmanagement-Seminare

Risikomanagement

Strategie und Organisation

Soft Skills

Umweltaudit

Der erste Job ist prägend für den weiteren Berufsweg im Qualitätsmanagement. Daher ist die Frage, ob Konzern oder Mittelstand, vor allem für Studienabgänger wichtig. Doch welche Vor- und Nachteile haben die unterschiedlichen Unternehmensgrößen?

Vor- und Nachteile von Konzern und Mittelstand

Beruf und Stellenwechsel

qz-online.de

Beruf und Karriere

Bewerbung im Qualitätsmanagement

Auf diese Fragen sollten Bewerber um eine Stelle im Qualitätsmanagement gute Antworten parat haben – um Personaler zu überzeugen und Fettnäpfchen elegant zu umschiffen.

Diese 12 Fragen müssen Sie kennen

Bewerbungsgespräch im Qualitätsmanagement

Arbeitgeber präsentieren sich in Zeiten des Fachkräftemangels oft in schillernden Farben. Doch wie bekommen Bewerber ein realistisches Bild ihres Wunscharbeitgebers und dem Qualitätsmanagement des Unternehmens?

Welcher Arbeitgeber passt wirklich zu Ihnen?

Karriere im Qualitätsmanagement

Wer im Qualitätsmanagement arbeiten will, sollte sich schon im Vorfeld Gedanken über seinen Berufsweg machen. QZ-online gibt Tipps, die vor allem Berufseinsteiger beherzigen sollten.

Acht Schritte zum Erfolg

Für manche Qualitätsmanager ist die berufliche Zukunft aktuell eher ungewiss. Möglicherweise möchten Sie sich aus Eigeninitiative auf dem Arbeitsmarkt „umsehen“, um sich einen neuen, Arbeitsplatz zu suchen.

©Daniel Krasoń – <a href="http://stock.adobe.com">stock.adobe.com</a>

Berufliche Neuorientierung – Welche Bewerbungskanäle sollten Sie nutzen?

Geschickt auf sich  aufmerksam machen

Für die Funktion „Qualitätsmanager:in“ liegen Gehaltsdaten und entsprechende Auswertungen auf kununu, der Plattform für Arbeitgeberbewertungen, vor.

Was verdienen Qualitätsmanager?

Es gibt wenige Modelle, die so leicht in Engagement-Faktoren zu übersetzen sind, wie Hackman und Oldhams Job-Characteristics-Modell.

Wie kann man die Motivation eines Teams auch für die weniger spannenden Bereiche der Tätigkeit hochhalten?

Das Job-Characteristics-Modell von Hackman und Oldham

Für ein gelebtes QM motivieren

Laut dem World Economic Forum benötigt die Hälfte aller Beschäftigten bis 2025 eine Neuausrichtung ihrer Skills.

Andreas Heinz, Leiter Produktmanagement der DGQ Weiterbildung GmbH, kommentiert den Skill Shift in Unternehmen.

Neue Kompetenzanforderungen an Unternehmen

Skill-Shift

Für die Umsetzung des „modernen Begriffs“ der Qualitäts, der mehr als die rein technische Qualität umfasst, werden exzellent ausgebildete Spezialisten benötigt.

WINGS, der bundesweite Fernstudienanbieter der Hochschule Wismar, bildet seit 2008 berufsbegleitend Ingenieure zu Quality Managern aus und macht sie fit für den internationalen Markt.

Master Quality Management für Ingenieure

„Wer gut führen will muss Menschen mögen.“ Der Satz bringt auf den Punkt, wie wichtig die innere Haltung für die  erfolgreiche Führung von Mitarbeitenden ist.

Wie Führungskräfte durch Wertschätzung das gesamte Gefüge Ihrer Teams und einzelner Mitarbeiter erfolgreicher machen können.

Mit echter Wertschätzung zu mehr Mitarbeitermotivation

Menschen machen den Unterschied

Welche Folgen hat die Digitalisierung für Ihre berufliche Zukunft? Karriere-Experte Hans Weber (Weber Consulting GmbH) gibt den QZ-Lesern seine nüchterne Einschätzung.

 Berufs- und Karriereberatung für QZ-Leser

Weiterbildung, allgemeine

Ist Digitalisierung die neue Rationalisierung?

Um als Frau im technischen Umfeld erfolgreich zu sein, braucht es keine Quote, sondern vor allem die Bereitschaft, selbstverantwortlich zu agieren. Dazu gehört, sich der eigenen Stärken und Schwächen bewusst zu sein.

Sozialkompetenzen als Frau sinnvoll einsetzen für den Erfolg

Selbstmanagement

Frauenpower statt Quote

Passende Qualifikationen für neue Herausforderungen

In den meisten Arbeitsfeldern wird fortlaufend neues Wissen benötigt, da sich Unternehmensprozesse, Technologien, Anforderungen sowie rechtliche Bestimmungen immer wieder verändern.

In der heutigen Wissensgesellschaft reicht eine Ausbildung an der Schule, im Beruf oder an einer Hochschule für eine erfolgreiche Karriere nicht mehr aus. In den meisten Arbeitsfeldern wird fortlaufend neues Wissen benötigt, da sich Unternehmensprozesse, Technologien, Anforderungen sowie rechtliche Bestimmungen immer wieder verändern.

Dieser stetige Wandel in der Arbeitswelt wird hauptsächlich bedingt durch die Digitalisierung und die Globalisierung. Neue Herausforderungen erfordern die passenden Qualifikationen. Arbeitgeber erwarten daher von ihren Mitarbeiter:innen, dass sie ihr Fachwissen, ihre fachlichen Kompetenzen und ihre Soft Skills auf dem aktuellen Stand halten und kontinuierlich weiterentwickeln bzw. ausbauen, um gegenüber anderen Unternehmen wettbewerbsfähig und flexibel zu bleiben.

Ein Blick in die Zukunft zeigt, dass berufliche und persönliche Weiterentwicklung noch mehr an Bedeutung gewinnen werden. Wer beruflich einen Sprung nach oben auf der Karriereleiter anstrebt, der sollte sich unbedingt zielgerichtete Aus- und Weiterbildungsangebote zu Nutzen machen. Dabei stellt sich vielen die Frage: „Wann ist der richtige Zeitpunkt, um sich weiterzubilden?“ In den meisten Fällen bilden sich Arbeitnehmer:innen fort, wenn sie einen persönlichen oder beruflichen Drang zur Veränderung oder Verbesserung spüren. Insbesondere dann, wenn sie seit mehreren Jahren ein und dieselbe Tätigkeit praktizieren. Auch eine längere Elternzeit oder ein Sabbatical sind gute Möglichkeiten, den eigenen Wissenshorizont zu erweitern und neue Perspektiven zu gewinnen.

Zertifikate und Abschlüsse erhöhen den Marktwert und die Jobchancen

Wer sich konstant über den aktuellen Stand informiert und seine Wissenslücken so gering wie möglich hält, der hat deutlich bessere Jobperspektiven. Die Gefahr für Arbeitslosigkeit sinkt signifikant. Für den Arbeitgeber werden Sie durch den Erwerb von Wissen bzw. den regelmäßigen Besuch von Schulungen bzw. Seminaren zudem nahezu unverzichtbar.

Nicht nur Ihre Position im Unternehmen wird gefestigt, sondern es wird Ihnen vor allem der Zugang zu neuen Aufgabenbereichen ermöglicht. Das führt dazu, dass Sie höhere Positionen mit mehr Verantwortung sowie möglicherweise auch Leitungsaufgaben übernehmen dürfen. Damit sind auch bessere Chancen für Gehaltsverhandlungen vorprogrammiert und Ihr Gehalt wird sich mit großer Wahrscheinlichkeit positiv entwickeln. Geeignete Weiterbildungen lohnen sich fast immer auch in finanzieller Hinsicht, in jedem Fall mittel- und langfristig.

 Beschäftigte, die sich regelmäßig weiterbilden, sind zufriedener in ihrer Tätigkeit und in ihrem Job. Der Grund hierfür ist, dass Bildungsmaßnahmen Beschäftigten erlauben, ihre Kompetenzen und Skills auf ein höheres Level zu heben. Zudem stellen sie sich mit geeigneten Schulungen wiederkehrend neuen spannenden Herausforderungen entgegen und wecken ihre Motivation stets aufs Neue.

Zertifikate und Abschlüsse haben einen überaus positiven Einfluss auf die Beschäftigungschancen, was auch zahlreiche Studien bestätigen. Das Erlernen neuer Fähigkeiten wird definitiv die Karriereentwicklung beeinflussen. Urkunden und Zertifikate gelten somit als eine Art „Eintrittskarte“ für neue Jobs.

Da hoch qualifizierte Kandidat:innen im Bewerbungsprozess deutlich aus der Bewerbermasse hervorstechen, bringen Weiterbildungen zudem große Vorteile gegenüber der Konkurrenz mit sich. Zertifikate und Abschlüsse machen sich nicht nur schick bei den Bewerbungsunterlagen, sondern sie lassen Bewerber:innen kompetenter, selbstsicherer, aber auch entwicklungsfähiger wirken.

Auch Unternehmen profitieren von den Weiterbildungen ihrer Mitarbeiter:innen. So können talentierte und zuverlässige Mitarbeiter:innen langfristig an das Unternehmen gebunden werden, insbesondere wenn Weiterbildungen vom Unternehmen angeboten oder diese vom Arbeitgeber bezahlt werden. So spart sich das Unternehmen sogar das kostspielige und aufwendige Anwerben von neuen externen Fachkräften. Teures Recruiting oder Active Sourcing entfällt. Zudem können Schwächen, wie zum Beispiel Präsentationsfähigkeiten oder rhetorische Skills, von kompetenten Mitarbeiter:innen ausgebaut und so das Qualifikationsprofil verbessert werden. Des Weiteren profitieren Unternehmen vom neuesten Wissensstand der Bildungseinrichtungen und können sich gegenüber dem Wettbewerb weiter behaupten.

Weiterbildungsmaßnahmen werden in zwei unterschiedliche Arten unterteilt. Interne Weiterbildung findet direkt im Unternehmen oder über den Arbeitgeber statt und wird sowohl vollständig vom Unternehmen finanziert als auch organisiert. Die Aneignung neuer Kompetenzen verläuft im Umfeld des eigenen Arbeitsplatzes sowie im Kreise der Kolleg:innen. Dabei handelt es sich um ein Training, das sich an die konkreten Bedürfnisse des Unternehmens und die Bedürfnisse der Zielgruppe anpasst. Die Fortbildungsleitung kann sowohl ein externer Coach oder ein eigener Trainer innerhalb des Unternehmens sein. Eine weitere Möglichkeit ist ein Mentoring-Programm. Dabei nimmt eine erfahrene Führungskraft die Position eines Mentors oder einer Mentorin für einen Junior ein. Der große Vorteil bei internen Weiterbildungen ist, dass mehrere Mitarbeiter:innen gleichzeitig geschult werden können. Dadurch befinden sich alle Mitarbeiter:innen im Unternehmen auf einem ähnlichen Wissensstand.

Eine externe Weiterbildung findet hingegen außerhalb des Unternehmens statt. Für die Wissensvermittlung sind weitestgehend externe Coaches verantwortlich. Auch in diesem Fall muss das Unternehmen selbst einen geeigneten Bildungsträger für die Schulung finden. Sobald dies geschehen ist, kümmert sich der externe Bildungsträger bzw. -anbieter um die weitere Planung und Organisation der Schulung sowie um die Weiterbildungsinhalte (wie zum Beispiel Ziele, Methoden und Dauer). Der Veranstaltungsort ist meist ein Raum beim Bildungsinstitut oder ein angemieteter Raum. Zudem werden nicht alle Mitarbeiter:innen gemeinsam extern geschult, was bedeutet, dass externe Schulungen in der Regel zusammen mit Arbeitnehmer:innen aus anderen Unternehmen und Branchen durchgeführt werden. Das ist ein ausschlaggebender Punkt, warum externe Weiterbildungen von Arbeitgebern präferiert werden, da der Austausch mit anderen Arbeitnehmer:innen zu neuen Sichtweisen führen kann. Des Weiteren können einzelne Personen gezielter auf Ihre benötigten Kompetenzen und Skills geschult werden

Zielgerichtete Weiterbildungsmöglichkeiten werden aus unserer Sicht von Unternehmen in Deutschland leider nicht häufig genug angeboten bzw. genutzt. Das Problem liegt daran, dass sich Vorgesetzte der Bedeutung von Zertifikaten und Abschlüssen oft nicht ausreichend bewusst sind.

Hier ist Eigeninitiative gefragt: Fragen Sie Ihren Arbeitgeber nach Aus- und Weiterbildungsangeboten, indem Sie um ein Mitarbeitergespräch bitten. Im Vorfeld ist es jedoch wichtig, sich genau zu überlegen welche Fortbildung aus beruflicher Sicht wirklich sinnvoll ist. Notieren Sie sich stichpunkthaltig Argumente, welche für eine Fort- und Weiterbildung sprechen. Unternehmen nehmen Eigeninitiative fast immer positiv wahr und unterstützen ihre Mitarbeiter:innen bei deren persönlichem oder beruflichem Entwicklungsprozess gerne.

Aus- und Weiterbildungen sollten prinzipiell so aufgebaut sein, dass sie neben dem Job durchführbar sind (dadurch können Sie weiterhin Ihr volles Gehalt beziehen). Wichtig ist dabei, die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen mit dem Weiterbildungsangebot optimal anzupassen, um Beruf und Bildungsangebot parallel absolvieren zu können.

Verschiedene Wege zur Finanzierung von Aus- und Weiterbildungen

Weiterbildung kann rasch teuer werden und bis zu mehrere Hundert oder sogar Tausend Euros kosten. Eine Finanzierung seitens des Unternehmens ist daher meist die beste Möglichkeit. Beschäftigte können ihren Arbeitgeber fragen, ob dieser ihnen die Weiterbildungskosten ganz oder zum Teil übernehmen kann. Bezahlt der Arbeitgeber die Weiterbildung nicht, so kann zum Beispiel eine Verringerung der Arbeitszeit beantragt werden. Eine weitere Option ist es, sich Bildungsurlaub zu nehmen. In vielen Bundesländern besteht ein Recht auf Sonderurlaub für Bildungszwecke. Jedoch wird das Recht, sich für Weiterbildung frei zu nehmen nur von sehr wenigen Arbeitnehmer:innen in Anspruch genommen.

Neben der Eigenfinanzierung und der Finanzierung vom Unternehmen gibt es zusätzlich die Möglichkeit, Förderungen vom Staat zu beantragen. Unter solche Fördermöglichkeiten fallen Bildungsprämien, Aufstiegs-Bafög, Bildungsgutscheine und Weiterbildungsstipendien. Selbst getragene Weiterbildungskosten können steuerlich als Werbungskosten geltend gemacht werden.

Aus meiner Sicht sollte die berufliche und persönliche Aus- und Weiterbildung nie nur als einmalige Investition angesehen werden, sondern als lebenslanger Lernprozess, welcher sehr viele Vorteile bietet, um die Karriereleiter nach oben zu steigen. Zeigen Sie Ihre Lernbereitschaft zu neuen, aktuellen Themen und erweitern Sie Ihren Wissenshorizont. Das kommt mit Sicherheit sehr gut an, sowohl bei aktuellen als auch bei zukünftigen Arbeitgebern. Dank der großen Vielfalt an Aus- und Weiterbildungsangeboten bleiben Sie fit und up-to-date und können jederzeit mit der Konkurrenz mithalten.

Platzieren Sie Ihre Zertifikate und Abschlüsse geschickt und professionell in Ihren Bewerbungsunterlagen, um in der hart umkämpften Arbeitswelt den für Sie geeigneten Arbeitsplatz zu finden. Es ist definitiv ratsam, sich hier Hilfestellung von einem Experten oder einer Expertin geben zu lassen, die aus Recruiter-Sicht die optimale Platzierung und Formulierung für Ihre Weiterbildungen finden. Ihr Marktwert wird dadurch steigen.

Karriere Coach München  

https://www.karrierecoach-muenchen.de

<ul><li>Predictive Quality: Wie geeignete Analysemethoden die Qualität optimieren</li><li>Ursachenanalyse: Künstliche Intelligenz mit Domänenwissen kombinieren</li><li>Fahrplan für das Lieferkettengesetz: systematische Einführung</li></ul>

Ausgabenartikel

Feichtner - Hauptartikel

Zertifikate und Weiterbildung befördern die Karriere 

Dipl.-Kulturwirt Walter Feichtner ist Inhaber von Karrierecoach München. Er berät rund um Karriere, Bewerbungsprozess, AC, Berufseinstieg, berufliche Neuorientierung sowie berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Darüber hinaus ist er Gastdozent an über 30 Unis und Fachhochschulen und unterstützt auch Unternehmen beim Personal-Recruiting und bei der Personalauswahl.

Walter Feichtner Karrierecoach München T +49 89 202081718 <a href="http://www.karrierecoach-muenchen.de" target="_blank">www.karrierecoach-muenchen.de</a>