In puncto Qualitätsmanagement werden unternehmensinterne Audits entweder als notwendiges Übel angesehen oder gelten als wichtige Meilensteine.

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Warum sich interne Audits stärker an Chancen und Risiken ausrichten sollten.

Warum sich interne Audits stärker an Chancen und Risiken ausrichten sollten

Qualitätsmethoden

Audit / Auditierung

Qualitätsmanagement

Risikomanagement

Wirtschaft

Strategie und Organisation

Risiko- und chancenbasiertes Auditing

Die Vorhersage bestimmter Produktqualitäten ist ein alter Traum von Qualitätsmanagern, der heute durch das Forschungsfeld „Predictive Quality“ greifbar wird.

Qualitätsplanung

Funck, Thomas

Lieferantenmanagement

Produktion

QM entwickelt sich stetig weiter

Ausbildungsreform, Impfpflicht, Zulagengezerre sind nur die Spitze des Themen-Eisberges im Berufsfeld der Pflegenden, der auf einem gewaltigen Reformstau sitzt.

QM im Gesundheits- / Sozialwesen

Dienstleistungen

Beratung und Consulting

qz-online.de

Tag der Pflegenden 2022: kein Grund zum Jubeln!

Durch den Fortschritt der Digitalisierung stellt sich die Frage, ob Informationssicherheit bereits als QM der IT und somit als Qualitätsmerkmal für Unternehmen dienen kann.

Informationssicherheit sollte als Qualitätsmanagement der IT und damit als Qualitätsmerkmal für Unternehmen gesehen werden.

Industrie 4.0 für die Qualitätssicherung

Industrie 4.0

IT-Sicherheit

Qualitätssicherung

Cyber Security für die Qualitätssicherung

Informationssicherheit als Qualitätsmanagement der IT

Erfolgreicher Auftakt für den ersten Süddeutschen Qualitätstag: Der DGQ-Regionalkreis Stuttgart hat mit seiner Veranstaltung einen starken Gegenpol zum Norddeutschen Qualitätstag initiiert. 120 Teilnehmer trafen sich auf dem Campus der Fraunhofer Gesellschaft in Stuttgart-Vaihingen. Die informativen wie unterhaltsamen Vorträge kreisten um die großen Themen Nachhaltigkeit, Cyber Security, Risiko- und Lieferantenmanagement.

Was kommt? Was bleibt? Was braucht´s?

Die Initiative Ludwig-Erhard-Preis e.V. (ILEP) hat Ende Juni 2022 acht Organisationen für ihre ganzheitlichen Managementleistungen ausgezeichnet.

Verleihung des Ludwig-Erhard-Preises 2022 (v.l.): Staatsminister Dr. Florian Herrmann, Annegret Schnick (Prokuristin bei der Gedikom GmbH), Rimma Müller (Gedikom GmbH), Susanne Schinke (Gedikom GmbH), Thomas Kraus (Vorsitzender der Initiative), Dr. Wolfgang Schirmer (Vorsitzender der Jury)

Produktionsmanagement

Projektmanagement

Qualitäts- / Wirtschaftspreis

Ludwig Erhard Preis 2022 verliehen

Dem Hersteller läuft bei der Zertifizierung die Zeit davon. Boeing-Chef stellt sogar die Zukunft von Problemflieger 737 Max 10 in Frage.

Der Hersteller Boeing hat bei seiner Modellserie 737 Max weiterhin Probleme. (Beispielbild)

Produktzertifizierung

Zertifizierung

Qualitätssicherungsvereinbarung

Recht allgemein / sonst.

Qualitätsnachweise

Qualitätsprobleme bei Boeing 737 Max 10

Bereits zum siebten Mal führte die DGQ zusammen mit der ConSense GmbH, der DQS GmbH und der Zeitschrift QZ Qualität und Zuverlässigkeit den Norddeutschen Qualitätstag durch.

Qualitätsmanagement-Seminare

Seminare, Schulungen, Kongresse

Norddeutscher Qualitätstag: virtueller Branchentreff für Qualitätsbegeisterte

Für die Umsetzung des „modernen Begriffs“ der Qualitäts, der mehr als die rein technische Qualität umfasst, werden exzellent ausgebildete Spezialisten benötigt.

WINGS, der bundesweite Fernstudienanbieter der Hochschule Wismar, bildet seit 2008 berufsbegleitend Ingenieure zu Quality Managern aus und macht sie fit für den internationalen Markt.

Beruf des Qualitätsmanagers

Karriere

Unternehmen und Unternehmer

Master Quality Management für Ingenieure

KI unterstützt zwar bei der Identifikation von Wirkzusammenhängen, sollte aber mit dem vorhandenen Domänenwissen kombiniert werden. Trumpf stellt sich dieser Herausforderung in einem aktuellen Projekt.

Die von Xplain Data entwickelte KI-Methodik dient als Werkzeug, um bei Ursachenanalysen nicht nur einzelne Datenobjekte, sondern automatisiert relationale Datenmodelle zu durchsuchen. So entsteht eine skalierbare Methodik zur Generierung von Systemwissen.

Co-Innovationsprojekt von Trumpf und Xplain Data

Künstliche Intelligenz für die Qualitätssicherung

Qualität

Kunststoffverarbeitung: Verfahren

Machine Learning / Künstliche Intelligenz für die spanende Fertigung

Industrie 4.0 für die spanende Fertigung

Machine Learning für die Qualitätssicherung

KI hilft bei der Ursachenanalyse

Beider Digitalisierung von Unternehmen ist es wichtig, das Potenzial der Informationsgenerierung vollumfänglich zu nutzen. Predictive Quality hat dabei Vorteile im Vergleich zu herkömmlichen Methoden.

Wie Qualität durch die Nutzung geeigneter Analysemethoden optimiert wird

Statistische Methoden

Datenanalyse

Datenbasierte Entscheidungsunterstützung

Das Werk leitet durch die verschiedenen digitalen Möglichkeiten im Qualitätsmanagement und zeigt die jeweiligen Chancen und Risiken auf.

Gernot Freisinger, Oliver Jöbstl,  Bernd Kögler, Jürgen Lipp,  Manfred Strohrmann: Die digitale Transformation des Qualitätsmanagements 464 Seiten, € 49,99, Carl Hanser Verlag ISBN 978-3-446-46884-9

Digitale Transformation

Innovationen und neue Technologie

Machine Learning

Bildverarbeitung, Machine Vision

Fertigungsautomation

Bildverarbeitung

Rechnergestützte Qualitätsmanagementsysteme

Q-Management(system), Strategie

Digitalisierung

Die digitale Transformation des QM

Die wachsenden globalen Herausforderungen sowie die Erhaltung der Natur können nur mit großen Anstrengungen, auch mit Blick auf die Qualität, bewältigt werden.

Große Herausforderungen treffen alle Teile der Gesellschaft

Umweltmanagement

Umweltschutz

Umdenken jetzt!

Der Wegbereiter der deutschen Qualitätslehre, Prof. Dr.-Ing. Gerd Fritz Kamiske, feiert seinen 90. Geburtstag.

Laudatio für Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske

Ein Pionier des Qualitätsmanagements wird 90

3D-Druck für Medizinprodukte – Wie lässt sich die Qualität sicherstellen? Mit dieser Frage beschäftigt sich das laufende FQS-Forschungsprojekt SAViour.

Die rund 30 eingewählten Teilnehmer:innen brachten sich mit vielen interessierten Fragen und Impulsen aus der Praxis ein.

Qualitätssicherung für Medizinprodukte aus dem 3D-Drucker

Auch im Zeitalter der Digitalisierung bleibt Verantwortung ein Grundprinzip

Die Art, wie wir arbeiten, was wir lernen und worin wir uns weiterbilden, Corona und der Krieg in der Ukraine haben auch massive Auswirkungen auf das Qualitätsmanagement.

Unsere Welt ist dynamischer denn je. Die Art, wie wir arbeiten, was wir lernen und worin wir uns weiterbilden, Corona und der Krieg in der Ukraine haben nicht nur massive Veränderungen, sondern auch glatte Brüche gebracht. Das Qualitätsmanagement ist zentral davon betroffen: Wir haben es mit neuen oder remote arbeitenden Mitarbeitern zu tun.

In diesen Zeiten kommt das Qualitätsmanagement von mehreren Seiten unter Druck. Einerseits ist es die Zeit für Problemlöser: Wie können wir trotz Lieferengpässen, Verzögerungen oder Ausfall von Personal unsere Prozesse aufrechterhalten und Anforderungen der Kunden erfüllen? Andererseits sind wir gefordert, die Veränderungen, die in Unternehmen geplant werden, systematisch umzusetzen, damit keine neuen Risiken oder Compliance-Lücken entstehen.

Die heutigen Herausforderungen würden wir nicht bewältigen, wenn nicht schon digitale Lösungen bereit stehen würden, die wir nun breit einsetzen können. Auch dazu benötigen wir solide Veränderungsprozesse. Digitalisierung ist keine kurzfristige Aufgabe: Kaum haben Sie einen Prozess mit einer Technologie unterstützt, geht es darum, Daten auszulesen und zu verwerten, als nächsten Schritt, Auswertungsprozesse zu automatisieren, um daraus zu lernen und mit Künstlicher Intelligenz Vorhersagen darüber zu treffen. Spätestens, wenn Sie den Idealzustand hergestellt haben, wird die nächste schnellere und bessere Technologie verfügbar sein.

Das Managementsystem bleibt das Rückgrat

Wie kommt man zu einem Managementsystem, das den zukünftigen Anforderungen gewachsen ist? Dazu möchte ich drei Themen herausgreifen, die meines Erachtens wesentlich sind:

Prägen Sie eine Kultur der ständigen Verbesserung!

Das klingt womöglich bekannt, weil dies auch schon vor dreißig Jahren ein wichtiges Thema war. Dennoch läuft es heute trotz gleichem Grundprinzip etwas anders. Ob agile Teams und Methoden oder automatisierte Workflows – unterstützt durch IT-Plattformen und -Werkzeuge vom Manufacturing Ressoure Planning über ERP-Systeme und Datenanalysen hin zu KI und Process Mining: Die Basis für eine ständige Verbesserung liegt trotz aller unterstützenden und „hippen“ Technologien immer in einer entsprechenden Organisationskultur. Stellen Sie konsequent sicher, dass gemeinsam an einem Strang gezogen wird, dass sich Mitarbeiter einbringen können und ihre Anliegen ernstgenommen werden.

Stellen Sie die Effizienz in den Fokus!

Unsere Welt wird komplexer, Anforderungen werden höher und Produktzyklen kürzer. Der Druck auf Unternehmen und Mitarbeiter steigt. Und immer wieder erscheinen neue Technologien, die radikal neue Ansätze am Markt verwirklichen. Wir müssen an allen Ecken des Qualitätsdreiecks gleichzeitig arbeiten: Kosten senken, schneller werden und die Qualität steigern. Als Qualitätsverantwortliche muss es uns ein Anliegen sein, effizienter zu werden, um letztendlich wettbewerbsfähig zu bleiben.

Sichern Sie die digitale Integration!

Ohne technische Unterstützung werden Sie die erforderlichen Innovationsschritte nicht schaffen. Nur einige Features digitaler Hilfsmittel sind bekannt, diese werden oft nicht systematisch genutzt oder Daten werden nicht über Schnittstellen bereitgestellt. Hier gibt es viel Potenzial, die bestehenden Werkzeuge optimiert zu verwenden und neue sinnvoll zu integrieren. Nur wenn Real- und digitale Prozesse gut integriert sind, kann Effizienz erzielt werden.

<ul><li>So verbessern Logistiker mit dem Computerspiel Minecraft ihre Prozesse</li><li>Wie Sie sich auf Nachhaltigkeitsreports (CSRD) vorbereiten</li><li>SPECIAL: MES und Internet of Things</li></ul>

Ausgabenartikel

Dr. Anni Koubek, Prokuristin bei Quality Austria

Auf ein Wort_Koubek

Qualitätsmanagement im Wandel | Corona, Krieg, Arbeitsleben

ist Prokuristin für den Bereich Innovation und Business Development Qualität bei der Quality Austria.

<a href="mailto:anni.koubek@qualityaustria.com">anni.koubek@qualityaustria.com</a>