Innerhalb des Fokusthemas Pflege hat die DGQ vier Schwerpunktbereiche benannt, die aus Qualitätssicht eine herausragende Stellung haben.

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QM im Gesundheits- / Sozialwesen

Dienstleistungen

Beratung und Consulting

qz-online.de

Recht allgemein / sonst.

Qualitätsmanagement

Gesundheits- und Sozialwesen

Schwierige Pflege-Themen für die Ampel

Das Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen hat gemeinsam mit dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT in Aachen einen neuen Industriearbeitskreis für „Predictive Quality“ ins Leben gerufen.

Predictive Quality Demonstrator am Lehrstuhl für Fertigungsmesstechnik und Qualitätsmanagement im WZL.

Prüfaufwände reduzieren und somit Produktivität und Nachhaltigkeit steigern

Industrie 4.0 für die Qualitätssicherung

Industrie 4.0

IoT-Plattformen für die Qualitätssicherung

Big Data für die Qualitätssicherung

Neuer Arbeitskreis zu Predictive Quality

Die Consline AG hat ihr Intelligence Management System zu einer modularen Analyseplattform für alle Arten von internen und externen Qualitätsdaten erweitert.

Daten aus unterschiedlichsten Quellen und Formaten werden über ein universell konfigurierbares Data Interface eingelesen und automatisch im CIMS strukturiert.

Prozessübergreifendes Qualitätsmonitoring

Auswerte- und Analysesoftware

Software

Software Qualitätsmanagement

Messe Control

KI-gestützte Plattform integriert Daten über alle Schnittstellen

Mehrere Fraunhofer-Institute haben im Leitprojekt ML4P eine Lösung entwickelt, mit der die Industrieproduktion durch maschinelles Lernen deutlich effizienter wird.

Presshärteprozess bei der Blechbearbeitung am Fraunhofer IWU in Chemnitz.

Produktionssystem

Künstliche Intelligenz für die Qualitätssicherung

Produktionsmanagement

Produktion

Machine Learning

Datenanalyse

Energieeffizienz

Machine Learning / Künstliche Intelligenz für die spanende Fertigung

Industrie 4.0 für die spanende Fertigung

Machine Learning für die Qualitätssicherung

Projekt ML4P optimiert Effizienz der Industrieproduktion

Die 34. Control, die vom 3. bis 6. Mai 2022 in Stuttgart stattfindet, steht in den Startlöchern. Hier bekommen Sie wichtige Informationen für den Besuch des Branchenevents.

Die Control 2022 öffnet von Dienstag, 3. Mai bis Freitag, 6. Mai 2022

Qualitätsmethoden

Geometrische Messtechnik

Messtechnik

Qualitätssicherung

Form- / Oberflächenmesstechnik

2D/3D-Messtechnik

Industrielle Messtechnik

Fertigungsmesstechnik

Letzte Vorbereitungen für die Control 2022

Das WZL hat gemeinsam mit dem Fraunhofer IPT in Aachen einen neuen Industriearbeitskreis für „Predictive Quality“ ins Leben gerufen.

Predictive Quality Demonstrator am Lehrstuhl für Fertigungsmesstechnik und Qualitätsmanagement im WZL

Werkzeugmaschinen für die spanende Fertigung

Qualitätsplanung

CAQ-Systeme in der Rechnergestützten Qualitätssicherung

Forschungsinstitute (MPI, FHG)

Digital Elektronik geht bei der Qualitätssicherung keine Kompromisse ein und setzt auf das Produkt QS1 des CAQ-Anbieters QSC.

Hohe ROI-Quote als Ergebnis eines komplexen CAQ-Projekts

Softwareentwicklung

Software für Qualitätssicherung

Performing Excellence

Das IQTIG hat Version 2.0 seiner Methodischen Grundlagen veröffentlich. Diese umfassen die Beschreibung von QS-Maßnahmen durch das Institut im Auftrag des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA).

In den Methodischen Grundlagen sind die wissenschaftlichen Arbeitsgrundlagen des IQTIG als fachlich unabhängiges, wissenschaftliches Institut dargestellt.

IQTIG veröffentlicht Version 2.0 der methodischen Grundlagen

Nach pandemiebedingter Messe-Pause hat am 3. Mai die Control 2022 ihre Pforten geöffnet und lockt viele Besucher nach Stuttgart.

Nach Corona-bedingten Ausfällen in den vergangenen Jahren begeht die Control 2022 einen Neustart als Live-Messe.

Verbände, Institutionen, Messen

Messeveranstalter

Messtechniksoftware

Messdatenerfassung und -verarbeitung

Messtechnik-Dienstleister

Inline-Messtechnik

Control 2022 in Stuttgart eröffnet

Die 34. Control – Internationale Fachmesse für Qualitätssicherung – hat vom 03. bis 06. Mai 2022 mit großem Erfolg stattgefunden. Über 600 Aussteller erlebten nach der pandemiebedingten zweijährigen Pause endlich wieder QS-Innovationen live. Hier der Abschlussbericht der Veranstalter Schall Messen.

Schlussbericht der Control 2022

Endlich wieder live!

Der Quality Mining Day bietet Qualitätsmanagern tiefschürfende Einblicke und ermöglicht fachübergreifendes Networking. Er findet am 20. Oktober 2022 in Karlsruhe/Ettlingen statt.

Qualitätsmanagement-Seminare

Seminare, Schulungen, Kongresse

Quality Mining Day

Die Jury hat sieben Finalisten für den Staatspreis Unternehmensqualität gewählt, der vom Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort (BMDW) und Quality Austria vergeben wird.

Gruppenfoto Staatspreis Unternehmensqualität-Gewinner VOEST-ALPINE Stahlstiftung 2021 mit den Kategorie-Siegern und den Jury-Preisträgern 2021

Nachhaltigkeit

Umweltmanagement

Qualitäts- / Wirtschaftspreis

Die Finalisten des Staatspreis Unternehmensqualität 2022 stehen fest

Die Hansgrohe Group befasste sich in den letzten Jahren mit ganzheitlichen Managementsystemen und zeigt, was sie anders macht.

Hansgrohe entwickelt das Qualitätsmanagement zu einem „Operating System“

Beruf des Qualitätsmanagers

Changemanagement / -projekt

Change Management

Wirtschaft

Strategie und Organisation

Karriere

Wie Change Management gelingt

Er war einer der prägendsten und erfolgreichsten Bosse von VW – bis «Dieselgate» Martin Winterkorn aus dem Amt fegte.

Prof. Martin Winterkorn war langjähriger Vorstandsvorsitzender der Volkswagen AG.

Führung

Management allgemein

Ex-Volkswagen-Chef Winterkorn wird 75

In der Weltraumtechnik steigt der Druck, Fehlerkosten nachhaltig zu reduzieren. Einen entsprechend robusten und reifen Prozesses hat Beyond Gravity Austria realisiert.

In der Weltraumtechnik steigt, wie überall, der Druck, Fehlerkosten nachhaltig zu reduzieren.

Cost of Poor Quality und Prozess Assessment

Aufbau Prozessmanagement

Fehlermanagement

beyond gravity inspiriert Qualitätsprozesse

Auch im Zeitalter der Digitalisierung bleibt Verantwortung ein Grundprinzip

 Die Art, wie wir arbeiten, was wir lernen und worin wir uns weiterbilden, Corona und der Krieg in der Ukraine haben massive Veränderungen gebracht. Qualitätsmanagement ist betroffen.

Unsere Welt ist dynamischer denn je. Die Art, wie wir arbeiten, was wir lernen und worin wir uns weiterbilden, Corona und der Krieg in der Ukraine haben nicht nur massive Veränderungen, sondern auch glatte Brüche gebracht. Das Qualitätsmanagement ist zentral davon betroffen: Wir haben es mit neuen oder remote arbeitenden Mitarbeitern zu tun.

In diesen Zeiten kommt das Qualitätsmanagement von mehreren Seiten unter Druck. Einerseits ist es die Zeit für Problemlöser: Wie können wir trotz Lieferengpässen, Verzögerungen oder Ausfall von Personal unsere Prozesse aufrechterhalten und Anforderungen der Kunden erfüllen? Andererseits sind wir gefordert, die Veränderungen, die in Unternehmen geplant werden, systematisch umzusetzen, damit keine neuen Risiken oder Compliance-Lücken entstehen.

Die heutigen Herausforderungen würden wir nicht bewältigen, wenn nicht schon digitale Lösungen bereit stehen würden, die wir nun breit einsetzen können. Auch dazu benötigen wir solide Veränderungsprozesse. Digitalisierung ist keine kurzfristige Aufgabe: Kaum haben Sie einen Prozess mit einer Technologie unterstützt, geht es darum, Daten auszulesen und zu verwerten, als nächsten Schritt, Auswertungsprozesse zu automatisieren, um daraus zu lernen und mit Künstlicher Intelligenz Vorhersagen darüber zu treffen. Spätestens, wenn Sie den Idealzustand hergestellt haben, wird die nächste schnellere und bessere Technologie verfügbar sein.

Das Managementsystem bleibt das Rückgrat

Wie kommt man zu einem Managementsystem, das den zukünftigen Anforderungen gewachsen ist? Dazu möchte ich drei Themen herausgreifen, die meines Erachtens wesentlich sind:

Prägen Sie eine Kultur der ständigen Verbesserung!

Das klingt womöglich bekannt, weil dies auch schon vor dreißig Jahren ein wichtiges Thema war. Dennoch läuft es heute trotz gleichem Grundprinzip etwas anders. Ob agile Teams und Methoden oder automatisierte Workflows – unterstützt durch IT-Plattformen und -Werkzeuge vom Manufacturing Ressoure Planning über ERP-Systeme und Datenanalysen hin zu KI und Process Mining: Die Basis für eine ständige Verbesserung liegt trotz aller unterstützenden und „hippen“ Technologien immer in einer entsprechenden Organisationskultur. Stellen Sie konsequent sicher, dass gemeinsam an einem Strang gezogen wird, dass sich Mitarbeiter einbringen können und ihre Anliegen ernstgenommen werden.

Stellen Sie die Effizienz in den Fokus!

Unsere Welt wird komplexer, Anforderungen werden höher und Produktzyklen kürzer. Der Druck auf Unternehmen und Mitarbeiter steigt. Und immer wieder erscheinen neue Technologien, die radikal neue Ansätze am Markt verwirklichen. Wir müssen an allen Ecken des Qualitätsdreiecks gleichzeitig arbeiten: Kosten senken, schneller werden und die Qualität steigern. Als Qualitätsverantwortliche muss es uns ein Anliegen sein, effizienter zu werden, um letztendlich wettbewerbsfähig zu bleiben.

Sichern Sie die digitale Integration!

Ohne technische Unterstützung werden Sie die erforderlichen Innovationsschritte nicht schaffen. Nur einige Features digitaler Hilfsmittel sind bekannt, diese werden oft nicht systematisch genutzt oder Daten werden nicht über Schnittstellen bereitgestellt. Hier gibt es viel Potenzial, die bestehenden Werkzeuge optimiert zu verwenden und neue sinnvoll zu integrieren. Nur wenn Real- und digitale Prozesse gut integriert sind, kann Effizienz erzielt werden.

<ul><li>So verbessern Logistiker mit dem Computerspiel Minecraft ihre Prozesse</li><li>Wie Sie sich auf Nachhaltigkeitsreports (CSRD) vorbereiten</li><li>SPECIAL: MES und Internet of Things</li></ul>

Ausgabenartikel

Auf ein Wort_Koubek

ist Prokuristin für den Bereich Innovation und Business Development Qualität bei der Quality Austria.

<a href="mailto:anni.koubek@qualityaustria.com">anni.koubek@qualityaustria.com</a>