Im Verbundprojekt KISK entsteht ein spezielles Konzept, um einen bewussteren Umgang mit IT- und Digitaltechnologien im Kontext kritischer Infrastrukturen zu erreichen.

In KISK entwickeln die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler eine Blaupause für die Cyber-Sicherheit in deutschen Krankenhäusern

16:9

IT-Sicherheit

Cyber Security für die Qualitätssicherung

Industrie 4.0

Industrie 4.0 für die Qualitätssicherung

Seminare, Schulungen, Kongresse

Dienstleistungen

Medizintechnik

Datensicherheit

Fertigungsautomation

Sicherheitstechnik

Universitäten, TU, FH, GH

Trainings machen Krankenhaus-Personal fit gegen Cyberangriffe

Ein neues Datengesetz soll den fairen Zugang zu Daten regeln, die bei 0 er Nutzung vernetzter Geräte entstehen.

Für mehr Innovation und Wettbewerb in der EU soll das Potenzial industrieller Daten besser genutzt werden.

Produktschutz

Qualitätsmanagement

Wirtschaft

Big Data / Datenverarbeitung / Datenanalyse für die spanende Fertigung

Industrie 4.0 für die spanende Fertigung

Datenbanken

Recht

Unternehmen und Unternehmer

Datenanalyse

EU-Kommission will mit Data Act Potenziale freisetzen

Der EU-Rechtsakt ist laut Verband eine gute Grundlage für die faire Datennutzung, jedoch im Mobilitätssektor unzureichend geregelt.

Der TÜV-Verband begrüßt den EU Data Act, mahnt in bestimmten Bereichen aber auch Nachbesserungen an.

Kfz-Elektronik

Elektronik

Recht allgemein / sonst.

TÜV-Verband begrüßt EU Data Act

Wie sich KI-Systeme schützen lassen, zeigt ein aktuelles Whitepaper der Plattform Lernende Systeme.

Wie lässt sich verhindern, dass Terroristen ein autonomes Fahrzeug als Waffe missbrauchen? Das zeigt das Anwendungsszenario der Plattform Lernende Systeme.

Software / Betriebssysteme / KI

Künstliche Intelligenz für die Qualitätssicherung

IoT-Plattformen für die Qualitätssicherung

Cloud für die Qualitätssicherung

Wie sich missbräuchlicher Einsatz von KI verhindern lässt

Eine Studie des Forschungsprojektes AppSecure.nrw hat bezüglich der Sicherheit dringenden Handlungsbedarf für softwareentwickelnde Unternehmen in Deutschland identifiziert.

Sichere Software-Entwicklung ist Teamarbeit: Im Forschungsprojekt AppSecure.nrw entstanden konkrete Maßnehmen für Entwickler:innen, Product Owner und Führungskräfte.

Web Allgemein

Sicherheit

Web & Mobile Programmierung

Web-Development

So ergreifen Unternehmen in puncto Software Security die Initiative

Die durch einen mutmaßlichen Cyber-Angriff gestörte Kommunikation für die Fernwartung Tausender Windräder in Europa gestört. Nach mehreren Wochen sind die meisten Windparks wieder angebunden.

Rund zwei Monate nach einer mutmaßlichen Cyber-Attacke ist die Störung der Fernwartung Tausender Windkraftanlagen in Mitteleuropa weitgehend behoben.

Fernwartung

Elektroautomation

Industriekommunikation

Maschinen- / Anlagensicherheit

Fernwartung / Ferndiagnose

Instandhaltung

Windkraft

Energieerzeugung

Erneuerbare Energie

Störung bei Fernwartung von Windkraftanlagen weitgehend behoben

Der TÜV-Verband bemängelt, dass es trotz steigender Zahl von Cyberangriffen fast keine verbindlichen Vorgaben für Cybersicherheit von Maschinen und Anlagen gibt.

Trotz kontinuierlicher Zunahme von Cyberangriffen auf deutsche Unternehmen gibt es bisher weitestgehend keine verbindlichen gesetzlichen Vorgaben für die Cybersicherheit der meisten Anlagen und Maschinen.

Maschinensicherheit

Integrierte Sicherheitskonzepte schützen vor Ausfällen und Angriffen

Die Zahl der Ransomware-Attacken hat 2021 laut BKA weiter zugenommen. 10 Gründe für immer gefährlichere Ransomware.

10 Gründe für die Gefährlichkeit von Ransomware | Rohde & Schwarz | VPN | Verschlüsselung → mehr lesen!

Warum Ransomware immer gefährlicher wird

Investition in KI-basierte Systeme: Das Unternehmen Mindbreeze nennt drei Bereiche mit vielen Vorteilen für Unternehmen. 

Kaum eine andere Technologie bietet derzeit ein ähnliches Potenzial wie die Künstliche Intelligenz.

Digitale Transformation

Innovationen und neue Technologie

Digitaltechnik

Software

Software Qualitätsmanagement

Digitalisierung

Unternehmensbereiche profitieren von KI-Einsatz

 Die DSGVO hat den administrativen Aufwand für den Umgang mit personenbezogenen Daten in den meisten Unternehmen explodieren lassen.

Mit Robotic Process Automation (RPA) zur DSGVO-Compliance

Compliance Management

Virtuelle Helfer  für sichere Daten

Verletzen Klassenfotos oder Namen an Klingelschildern den Datenschutz? Solche Fragen kamen im Frühjahr 2018 auf, als die neue Datenschutz-Grundverordnung regelrecht für Massenpanik sorgte. Inzwischen ist es ruhiger geworden um den Datenschutz.

Anderthalb Jahre DSGVO – Versuch einer Standortbestimmung

Alles bleibt anders

Mit dem neuen Gesetz sollen durch verstärkte Datennutzung Innovationen im Bereich der künstlichen Intelligenz, Medizin oder Mobilität vorgebracht werden.

Die Mitgliedstaaten und das Europäische Parlament haben sich auf eine gemeinsame Position zum sogenannten Daten-Governance-Gesetz geeinigt.

EU feiert Einigung zu Data Governance Act

Laut Koalitionsvertrag soll ein Treuhänder über die Verwendung von Autodaten wachen. Doch die Autohersteller sind dagegen.

Die Bundesregierung stößt mit ihrem Plan eines Treuhänders für Autodaten auf Widerstand bei den Herstellern.

Messgeräte für Automobiltechnik

Messtechnik

Automotive

Softwareentwicklung Automotive

Softwareentwicklung

E-Fahrzeuge

Mobilität

Elektromobilität

Fahrzeugbau

Kraftfahrzeugtechnik

Autohersteller wollen keine Daten-Treuhänder

Um den Spagat zwischen Tradition und Moderne zu meistern, braucht es Mut und die Bereitschaft umzudenken.

DIN-Round-Table für Familienunternehmen

Messdatenerfassung, Software

Zertifizierung

Normen

Für Digitalisierung begeistern

Mit dem Docufy CAx Quality Manager können Siemns NX-Anwender die Qualität ihrer CAD-Konstruktionen erhöhen und gleichzeitig Kosten reduzieren..

Mit einer hohen CAx-Datenqualität Ressourcen sparen

QDX / Datenaustauschformat

Qualität beginnt in der Konstruktion

Sechs gängige Irrtümer hinsichtlich Cybersecurity im Unternehmen

Wenn Unternehmen ihr Cyberrisiko systematisch unterschätzen, hat dies mit verschiedenen Fehlannahmen zu tun.

Cybersecurity kostet Geld. Und solange IT-Systeme und Infrastruktur funktionieren, fällt es oft schwer, die nötigen Mittel zu investieren, um Risiken zu reduzieren und den reibungslosen Betrieb auch in Zukunft zu gewährleisten. Wenn aber Unternehmen ihr Cyberrisiko systematisch unterschätzen, hat dies mit verschiedenen Fehlannahmen zu tun.

Michael Niewöhner und Daniel Querzola

Sich mit Cybersecurity zu beschäftigen, ist eine eher ungeliebte Aufgabe. Dabei haben IT-Administrator:innen in vielen Fällen schon eine recht gute Vorstellung davon, woran es in ihrem Unternehmen hapert. Und wie die eigene IT prinzipiell auf den Prüfstand zu stellen wäre, damit Sicherheitslücken identifiziert und abgemildert oder gar ausgemerzt werden können. Dies heißt aber noch nicht, dass das Administrationsteam beim Management mit seinen Vorschlägen auch durchdringt. Woran das liegt, kann an sechs Irrtümern festgemacht werden:

Irrtum 1: Es trifft sowieso nur die anderen

„Unser Unternehmen ist für eine Cyberattacke doch gar nicht interessant genug.“ Diese Einschätzung ist alles andere als selten. Die Realität sieht leider vollkommen anders aus. Statistiken sprechen davon, dass sogar 99 Prozent aller Cyberschadensfälle auf Angriffe zurückgehen, die überhaupt nicht zielgerichtet waren. Anders formuliert: Die allermeisten Angriffe laufen nach dem Motto „Spray-and-Pray“ ab.

 Cyberkriminelle landen auch einen allgemeinen Angriffsversuch ohne konkretes Ziel. Dann warten sie einfach ab, bei welchen Unternehmen oder Organisationen beispielsweise die Mail mit dem Phishing-Link zum Erfolg führt. Leider ist bei vielen Unternehmen die Hürde für eine initiale Kompromittierung ihrer IT nicht hoch genug, um diesen Angriffen auf Dauer standzuhalten. Den Angreifern spielt dies in die Karten. Zumal dann, wenn sie vor allem finanzielle Interessen haben und das Unternehmen beispielsweise durch eine Verschlüsselung per Krypto-Trojaner bzw. Ransomware erpressen wollen. Hier ist der Spray-and-Pray-Ansatz für Cyberkriminelle in der Regel am rentabelsten. Dies wiederum bedeutet: Jedes Unternehmen ist ein potenzielles Opfer.

Politisch motivierte Angriffe grenzen sich davon deutlich ab: Hier ist der Erfolg letztlich nur eine Frage der verfügbaren Arbeitskraft, denn bei einer ideologisch begründeten Attacke spielen monetäre Kosten-Nutzen-Abwägungen eine völlig nachrangige Rolle. In solchen Fällen kommen häufiger auch Zero-Day-Angriffe zum Einsatz, die noch nicht öffentlich bekannte Sicherheitslücken in einer Software ausnutzen. Mit einem Zero-Day-Exploit spielt der Angreifer gleichsam einen Joker aus. Denn wenn die neue Angriffsmethode durch ihren Einsatz publik wird, ist dieser Angriffsvektor letztlich verbrannt, weil Softwarehersteller dann entsprechende Sicherheitsupdates ausrollen.

Irrtum 2: Angriffe aus der  Supply-Chain spielen keine Rolle

Tatsächlich nimmt die Zahl von Supply-Chain-Angriffen zu. Bei dieser Klasse von Cyberangriffen fungieren Softwarelösungen, Geräte oder Maschinen, die einem Unternehmen zugeliefert werden und die es für seine Geschäftstätigkeit einsetzt, als die Angriffsvektoren. So handelte es sich bei der Log4j-Sicherheitslücke, die im Dezember 2021 bekannt wurde, um eine Zero-Day-Schwachstelle in einer Java-Protokollierungsbibliothek. Log4j dient dazu, Protokollierungsinformationen aus Software, Anwendungen und Hardware-Appliances zu erstellen und zu speichern. Weil Log4j aber mitunter in vielen unterschiedlichen Lösungen sehr tief verankert ist, in tausenden Instanzen, reicht ein simpler Schwachstellenscan kaum aus, um hier alle angreifbaren Instanzen zu identifizieren.

Generell ist auch Open-Source-Software nicht vor Sicherheitslücken gefeit. So gelang es beispielsweise einem Professor der University of Minnesota im Kontext einer Studie, Schwachstellen in den Linux Kernel einzuschleusen. Dazu gaben er und einer seiner Studenten vor, Bug Fixes für die Linux Community bereitzustellen. Ziel der umstrittenen Aktion war es, zu demonstrieren, wie angreifbar auch Open-Source-Projekte sein können. Eine Sicherheitslücke im Linux Kernel ist potenziell so gravierend, weil Linux sehr weit verbreitet ist. Es findet sich heute in Servern und Smartphones und auch in verschiedenen Embedded Devices.

Mit der zunehmenden Digitalisierung von Wirtschaft und Lebenswelt können heute eben auch vernetzte Geräte zum Einfallstor für Cyberkriminelle werden. So wurde etwa eine Supermarktkette gehackt, indem die Angreifer die intelligenten Kühlregale in den Geschäften als Angriffsvektor wählten. Für vernetzte Geräte im Smart-Home-Bereich besteht dasselbe Risiko. Auch sie stellen potenzielle Angriffspunkte dar – ein gravierendes Reputationsrisiko für den Gerätehersteller oder -vertreiber.

Im privaten wie im kommerziellen Raum ist darum ein viel bewussterer Umgang mit installierter Software und angeschafften Geräten erforderlich. Im produzierenden Gewerbe beispielsweise, wo eine Maschine einen Lebenszyklus von mehreren Jahrzehnten haben kann, stehen früher oder später meist nur noch mildernde Maßnahmen zur Verfügung, um Sicherheitsrisiken zu reduzieren. Denn Hersteller existieren dann nicht mehr, oder sie liefern nach wenigen Jahren keine Sicherheitspatches mehr. So bleibt mitunter als einzige Option noch, die Maschine aufwendig vom restlichen Netzwerk abzuschotten und das Restrisiko zu akzeptieren.

Grundsätzlich gilt: Es wäre für ein Unternehmen fahrlässig, wollte es die Verantwortung für seine Cybersicherheit gänzlich auf die Zulieferer abwälzen. Bedrohungen aus der Supply Chain heraus sind real und heute alltäglich. Unternehmen benötigen deshalb nicht nur ein entsprechendes Risikobewusstsein, sondern auch Experten und Expertinnen, die sie dabei unterstützen, eine effektive Cyberresilienz zu etablieren.

Irrtum 3: Mitarbeiter:innen haben  genügend Sicherheitsbewusstsein

Noch viel zu oft stellt ein unbedachtes Verhalten der Mitarbeiter:innen für Cyberkriminelle ein bequemes Einfallstor ins Unternehmen dar. Ein entsprechendes Risikobewusstsein zu schaffen und wachzuhalten, ist ein Baustein für Cybersicherheit, dessen Bedeutung ein Unternehmen nie unterschätzen sollte. Nur wenn ihnen die Gefahr bewusst ist, werden es die Beschäftigten konsequent vermeiden, beispielsweise Passwörter über das Telefon weiterzugeben oder unbedacht auf einen dubiosen Link in einer E-Mail zu klicken. Manchmal ist das Gefahrenpotenzial auch eine unmittelbare Konsequenz der täglichen Arbeit. Mitarbeiter:innen in der Personalabteilung etwa öffnen beinahe täglich Bewerbungen, ohne wissen zu können, ob der digitale Lebenslauf Schadcode enthält oder nicht. Mit Rechnungs-PDFs im Maileingang der Buchhaltung verhält es sich genauso. Darum braucht es im Unternehmen natürlich technische Maßnahmen gegen solche Angriffe.

Aber ebenso wichtig ist es, die Wahrscheinlichkeit erfolgreicher Phishing-Versuche zu verringern, indem ein Bewusstsein für die Gefahren von Social-Engineering-Angriffen ganz allgemein geschaffen wird. Social Engineering bedeutet, dass die Angreifenden Täuschung anwenden, um unautorisiert Daten oder Zugriff zu bekommen. Dabei werden Methoden der Humanpsychologie dazu missbraucht, Mitarbeiterr:innen zu manipulieren und sie zur Übermittlung von Informationen oder zu bestimmten Handlungen zu bewegen – wie etwa den fatalen Klick auf den Link in der Phishing-E-Mail oder die Nennung des Passworts gegenüber vermeintlichen Support-Mitarbeitenden am Telefon.

Irrtum 4: Die Sicherheitsprüfung wird schon ausreichen

Die Cybersicherheit im Unternehmen durch Penetration Tests auf die Probe zu stellen, ist ein wichtiger Baustein im Aufbau der Cyberresilienz. Wählt man dabei allerdings den Scope des Pentests zu klein, ist wenig gewonnen. Denn so entsteht ein vermeintliches Gefühl von Sicherheit. Ein typisches Beispiel ist der Ausschluss bestimmter Systeme, etwa solcher, die am Ende ihres Lebenszyklus stehen, weil sie ja sowieso bald abgeschaltet oder ersetzt werden. Solange sie noch nicht abgeschaltet sind, bieten aber gerade diese Altsysteme oft den verführerischsten Angriffsvektor.

Wenn Pentests wirklich aussagefähig werden sollen, dürfen sie sich nicht nur auf einen Ausschnitt der Unternehmens-IT richten. Vielmehr müssen sie holistisch angelegt sein. Denn das Ziel eines Penetration-Tests ist es nicht, dem Management ein positives Gefühl in Sachen Cybersicherheit zu vermitteln – er soll wirkliche Sicherheitslücken und potenzielle Angriffsvektoren identifizieren.

Irrtum 5: Pentests kann die IT nebenher übernehmen

Penetration-Tests können in den meisten Unternehmen gar keine Inhouse-Aufgabe sein. Denn IT-Administratoren und -Administratorinnen haben vor allem eines zu tun: Sie müssen dafür sorgen, dass die Systeme im Unternehmen zuverlässig laufen. In der Regel ist das Administrationsteam mit seinen operativen Aufgaben bereits zu 100, wenn nicht gar zu 120 Prozent ausgelastet. Zudem verlangen Penetration-Tests ein hochspezialisiertes und hochaktuelles Fachwissen, über das die eigene IT-Abteilung in der Regel gar nicht verfügen kann.

 Gleichzeitig muss den Mitarbeiter:rinnen der internen IT klar sein, dass es bei einer Sicherheitsprüfung nie darum geht, ihre eigene Arbeit in Sachen Cybersecurity zu diskreditieren, sondern zu stärken. Ein aussagefähiger Penetration-Test wäre mit Inhouse-Ressourcen gar nicht durchführbar, weil Know-how und Zeit dafür fehlen.

Irrtum 6: Unsere Backups retten uns im Notfall

Vor etwas mehr als fünf Jahren mag diese Aussage vielleicht noch zutreffend gewesen sein. Heute ist sie das nicht mehr, nicht in jedem Fall. Man muss sich vor Augen führen, dass die Qualität von Schadsoftware deutlich gestiegen ist. Krypto-Trojaner, die Unternehmensdaten zu Erpressungszwecken verschlüsseln, tun dies heute nicht mehr unverzüglich. Es gibt inzwischen Ransomware, die sich zuerst in den Backups eines Unternehmens einnistet und diese nach und nach zerstört. Erst Monate später, wenn das Backup unbrauchbar geworden ist, macht sich der Krypto-Trojaner dann daran, die Daten des Unternehmens zu verschlüsseln – und die eigentliche Erpressung beginnt. Darum ist es heute wichtig, Backups erstens mit geeigneten Schutzkonzepten vor Malware zu sichern und sie zweitens regelmäßig zu prüfen. Nur auf ein Backup, das auch tatsächlich aufsetzbar ist, ist im Notfall Verlass. Unternehmen sollten darum ihre Disaster Recovery regelmäßig testen, üben und ausprobieren. Und wenn ein Unternehmen sein Backup aus Sicherheitsgründen verschlüsselt: Auch dieser Backup-Schlüssel selbst ist ein möglicher Angriffspunkt, denn Cyberkriminelle können natürlich auch den Backup-Schlüssel des Unternehmens verschlüsseln. Das Backup wäre dann wiederum unbrauchbar, und der Erpressungsversuch durch die Verschlüsselung der Unternehmensdaten könnte beginnen. Darum ist es wichtig, dass Unternehmen ihre Krypto-Schlüssel für das Backup offline aufbewahren und auch ihr Notfalltraining in Sachen Disaster Recovery offline dokumentieren.

Die Gefahr von Cyberangriffen hat nicht abgenommen, im Gegenteil. Wollte ein Unternehmen aus einer glimpflich verlaufenen Vergangenheit schließen, dass es auch in Zukunft vor Cyberkriminalität sicher ist, wäre dies vielleicht die gravierendste Fehlannahme von allen. Operative Zuverlässigkeit lässt sich in der IT nur herstellen, wenn ein Unternehmen seine Cyberresilienz mit geeigneten, holistischen Konzepten und Maßnahmen etabliert, aufrechterhält und weiterentwickelt. Sich damit auseinanderzusetzen, lohnt die Mühe in jedem Fall, denn der finanzielle Schaden wiegt im Ernstfall um ein Vielfaches schwerer. Auch in Sachen Cybersecurity gilt: Vorbeugen ist besser als heilen.

Ventum Consulting GmbH & Co. KG  

https://www.ventum-consulting.com

<ul><li>Laudation für den Wegbereiter der Qualitätslehre</li><li>Normungsgremium ISO/TC 176: Aktuelle Entwicklungen</li><li>Mit digitalem Produktpass zur Ressourcensicherheit</li></ul>

Ausgabenartikel

Cybersecurity

Cybersecurity: Sechs gängige Irrtümer im Unternehmen

Michael Niewöhner ist bei Ventum Consulting als Manager für IT Security & Penetration Testing tätig. Niewöhner ist Offensive Certified Security Professional.

Daniel Querzola ist bei Ventum Consulting als Manager IT Security & Penetration Testing tätig. Zu seiner Kernexpertise gehört es, Audits im Kontext komplexer Unternehmensarchitekturen durchzuführen.

Ventum Consulting GmbH & Co. KG <a href="mailto:info@ventum.de">info@ventum.de</a>